Что такое консалтинг — простыми словами про сложные услуги

Добрый день, дорогие читатели. К сожалению, сейчас у нас идет тенденция намеренного усложнения терминологии, которое здравому человеку только мешает. Различные «менеждеры по погрузке» или «клининговый персонал» вместо грузчик и уборщица — это отсюда. Так же и с конластингом. Простыми словами консалтинг это платный совет. Специалист за деньги консультирует неспециалиста по важному вопросу. Иногда консалтинг может включать в себя не только совет, но и решение проблемы, тогда это будет аутсорсинг.

На простом примере. Когда матерый бехгалтер Семеновна рассказывает ИП Пупкину какие документы и куда сдавать по налогам для ИП — это консалтинг. А когда Семеновна сдает это все вместо Пупкина — это аутсорсинг. Подробно о видах консалтинга и его помощи бизнесу читайте далее на странице.

Навигация по странице

Что такое консалтинг — что предполагает в маркетинговом понимании?

Все чаще и чаще слово «консалтинг» встречается в обиходе. Но что это такое? Чем занимаются такие предприятия? Почему в последнее время услуги «советчиков» настолько востребованы? На все эти вопросы мы подробно ответим далее в статье.

Что такое консалтинг простыми словами

Достаточно частые и весомые изменения в экономической ситуации, запросах клиентов, да и вообще в развитии современных технологий заставляют руководителей компаний и фирм прибегать к помощи со стороны. Именно трезвый взгляд порой способен поменять стратегию ведения бизнеса и, тем самым, оставаться на плаву по сравнении с конкурентами.

Давайте выясним что это такое – консалтинг. Само определение достаточно объемное. Но если говорить просто, то это консультация. Услуги такого рода представляются всем, начиная от небольших контор, заканчивая крупными фирмами и предприятиями.

Исполнителями выступают как отдельные специалисты, так и экспертные группы. Средний ценник на консалтинговые услуги также сложно посчитать, ведь все зависит от объема предоставляемых услуг, величины компании и сложности задачи. Цены также будут разными у начинающих контор и зарекомендовавших себя на рынке крупных предприятий.

Цель консалтинга

Ключевая цель консультационной деятельности состоит в усовершенствовании качества директората, увеличении продуктивности функционирования фирмы и повышении индивидуальной отдачи рабочего персонала.

Для этого разрабатываются уникальные процедуры, направленные на улучшение управленческой структуры. Также проводится консультация по экономической и финансовой части, анализируется рынок, строится прогноз и составляется план действий компании на определенный период.

Виды консалтинга

Выделяют следующие типы консультационных услуг:

  1. Стратегический.
  2. Маркетинговый.
  3. Операционный.
  4. Кадровый.

В рамках первого вида производится исследование конкурентов, рынка сбыта и развития технологий.

При консультациях такого рода строится структура контроля рыночного поведения вероятных и нынешних потребителей.

Операционный консалтинг подразумевает введение новой улучшенной системы управления фирмой. Обычно это заключается в стимуляции сотрудников, налаженной системе документооборота, распределении полномочий и введении планирования.

Последний вид занимается подбором компетентного рабочего штата.

Этапы консалтинга

К помощи консалтинговых агентств прибегают как один раз, так и несколько. При многократном пользовании услугами конторы создается консалтинговый план, направленный на постановку и выполнение поставленной задачи. В зависимости от цели шаги проекта бывают разные, но в общем и целом программу советов можно разделить на следующие этапы:

  1. Обнаружение и постановка проблемы.
  2. Оценка ситуации.
  3. Разработка плана по разрешению установленных проблем.
  4. Введение плана и его реализация.

Это интересно

После прохождения всех этапов составляется статистика, согласно которой можно проследить прогресс компании после привлечения специализированного агентства.

Далее разберемся с направлениями такого рода сервиса.

Финансовый консалтинг: что это такое

Говоря простыми словами, финансовый консалтинг – это форма деятельности, при которой специалисты или целые агентства ставят целью увеличить прибыль компании-заказчика в надлежащий срок.

В финансовом консалтинговом сервисе выделяют следующие направления:

  • Создание системы бухгалтерского и управленческого учета.
  • Анализ нынешнего финансового функционирования предприятия.
  • Контролирование системы капитала.
  • Расценивание инвестиционных программ.

Первое направление используется в основном молодыми фирмами, только начинающими свое существование. Также такого рода услугами пользуются предприятия с запущенной и непрозрачной системой отчетности.

Второе направление применяется как один из первых пунктов в долгосрочном консалтинговом проекте по разработке бизнес плана фирмы. Также проводится анализ финансового положения бизнеса. Делается это с целью выбора дальнейших решений: кадровых, инвестиционных, производственных и т.д.

В рамках третьего направления производится анализ соотношения средств компании, оценка стоимости и эффективности различных источников финансирования.

В последнем, четвертом направлении производится экспертиза разных вариантов развития предпринимательства, разработка экономических проектов, а также советы по выбору программы и ее внедрению.

Кадровый консалтинг: что это такое? Которой стороне это выгодно?

Кадровые консультации – это структура организационно-психологических процедур по распознаванию и исправлению организационной системы предприятия для улучшения результатов производственных показателей и мотивирования рабочего штата.

При использовании такого рода услуг целью ставятся следующие вопросы:

  • Построение кадровой службы с нуля.
  • Улучшение работы текущего отдела кадров.
  • Разработка оптимальных процессов по управлению персоналом.

В рамках последнего вопроса выполняются следующие действия:

  1. Документационное снабжение.
  2. Выбор рабочего штата.
  3. Проверка кадров.
  4. Организация программы стимулирования рабочих.
  5. Мероприятия, направленные на подготовку нынешних рабочих.

Инвестиционный консалтинг: что это такое

Инвестиционная консультация – это форма деятельности, направленная на предоставление советов заказчику по вопросам вкладов в предпринимательство с целью получения дохода.

Выделяют типы инвестиционных консультаций:

  • Создание систем субсидирования инвестиционных программ.
  • Организация проекта по вкладам.
  • Оценка отчетности о выполнении инвестиционных программ.
  • Создание программы возврата инвестиционных средств, защиты интересов вкладчика, предоставления гарантий.
  • Оценка результативности иных направлений вкладов.
  • Предложения по наилучшему методу финансирования.

Юридический консалтинг: что это такое

Юридическая консультация – услуги юридического характера, направленные на решение стратегических затруднений и помощь в вопросах, касающихся законодательства.

Существует достаточно большое количество задач и направлений юридического консалтинга, мы подобрали самые популярные:

  • Регистрация ИП и юридического лица.
  • Регистрация ценных бумаг.

Что такое управленческий консалтинг

Управленческая профконсультация – система урегулирования затруднений, сопряженных с формированием регулирования системами в разных областях функционирования.

Управленческий консалтинг включает в себя:

  • Наставления по задачам ведения предпринимательства.
  • Перенаправление предпринимательства.
  • Организационное регулирование.
  • Консультации в сфере реабилитации или обновления предпринимательства и урегулирования задач, связанных с банкротством.
  • Советы по задачам объединения предприятий.
  • Организация системы результативной реализации продукции.
  • Исследование и совершенствование системы предприятия.
  • Совершенствование комплекса оплаты и стимуляции рабочих.
  • Представление координационного учета, финансового проектирование, бюджетирования и материальной отчетности.

Что такое бизнес консалтинг

Бизнес-консалтинг – это сервис, ориентированный на совершенствование хозяйственной, материальной, экономической деятельности, проектирования, вкладов, совершенствовании общего функционирования предприятия и отдельных бизнес-операций.

Выделяют следующие направления «бизнес советов»:

  • Консультации сопряженные с подготовкой и исследованием финансовых ведомостей, создание материального плана.
  • Советы в сфере налоговой и правовой составляющих.
  • Советы в медицинском разделе.
  • Координационные консультации.

В статье мы подробно рассказали про консалтинг, виды и задачи профессиональных «советчиков» простыми словами. Главным выводом должен стать факт того, что результат консультационных услуг – не только разрешение поставленных задач, но и увеличение эффективности функционирования предприятия.

С сайта: http://vklady-investicii.ru/articles/biznes/chto-takoe-konsalting.html

Аутсорсинг или консалтинг?

Романова Ольга Борисовна. Аутсорсинг или консалтинг?

Аутсорсинг, консалтинг, аутстаффинг — это всего лишь несколько терминов вошедших в бизнес-лексикон недавно. Связано это с текущими изменениями экономических отношений, которые диктуют новый план действий для участников рынка. Жесткая конкуренция, стремительно развивающиеся технологии, все это требует огромных ресурсов и затрат. Игроки бизнеса вынуждены искать и использовать новые способы оптимизации структур и затрат. Двумя из таких способов и являются аутсорсинг и консалтинг. Аутсорсинг — это термин, произошедший от английского outsourcing- «внешний источник». Практическое значение аутсорсинга сводиться к передаче функций внутренних подразделений внешнему исполнителю (компании аутсорсеру). Считается, что услуга аутсорсинга получила свое развитие с 1996 года, после принятия закона «о бухгалтерском учете», который разрешил передавать ведение бухгалтерии внешней специализированной организации. На данный момент эта услуга активно предоставляется юристами, бухгалтерами, маркетологами, IT специалистами. Обычно предприятия обращаются к аутсорсингу с целью сокращения затрат, расширения своих возможностей и повышения гибкости бизнес-процессов. В российской практике предоставление услуг аутсорсинга регламентируются только нормами ГК РФ, которым соответствует фактическое содержание взаимоотношений между заказчиком услуги и исполнителем (фирмой аутсерсером) в большинстве случаев регулирования этих отношений осуществляется посредством применения норм главы 39 «Возмездное оказание услуг» ГК РФ. По договору возмездного оказания услуг исполнитель (фирма-аутсорсер) обязуется по заданию заказчика оказать услуги по определенному перечню или совершить действия, осуществить определенную деятельность, а заказчик обязуется оплатить эти услуги (п.1 ст. 799 ГК РФ).

Может быть заключен договор на комплексные услуги, при этом удобной его формой является договор на абонентское обслуживание. Консалтинг — это помощь внешнего квалифицированного консультанта или компании специализирующейся и практикующих в определенных отраслях знаний. Круг вопросов, разрешаемых посредством консалтинга, очень велик. Его цель заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении экономической эффективности отдельного сотрудника или целых структурных подразделений. Согласно сложившейся практике к услугам внешних консультантов прибегают в основном в критических ситуациях. Однако, помощь в критических ситуациях не основная функция консалтинга. Вернее сказать, что такой подход является ошибкой. Основная задача консультантов, на мой взгляд, предотвратить появления проблем.

  • в случаях, когда успешно развивающаяся компания (предприятие) проводит мероприятия по расширению деятельности, изменению организационно-правовой формы и т.д.
  • в случаях, реализации необходимости отстройки от конкурентов;
  • в случаях, необходимости выхода из кризисных ситуаций, либо преодоления разнообразных барьеров (таможенных, финансовых, информационный и т.д.)

Консультационная деятельность регулируется теми же нормами что аутсорсинг, но опыт практического применения консалтинга более велик в отечественной экономической среде. Еще в царской России для получения медицинских консультаций привлекались семейные врачи, которые определяли направление лечения и рекомендовали специалиста способного его провести. Историю обогатил опыт юридических профессиональных консультантов-адвокатов. На сегодняшний день консультирование приобрело, новые формы и направления и стало очень популярным. Консалтинг и аутсорсинг являются видами интеллектуальной деятельности, продаваемыми за вознаграждение; оба они имеют договорную основу и регулируются на основе одинаковой нормативной базы. Оба эти вида услуг исторически вышли из объективных экономических процессов разделения труда. Общественное разделение труда, прежде всего на труд производительный и управленческий (Ф. Энгельс «Анти-Дюрит» т. 20 ст. 293). Современное разделение труда- это структурированное разделение функций.

В качестве самой ответственной функции выделяется «экономика знаний». Именно производство знаний и применение интеллекта, обуславливает рост экономики, постоянно растущую роль информации и скорость ее обмена, жесткие условия конкуренции, создали острую необходимость для разделения труда, появления и развития новых форм деятельности, основанных на современных инновационных знаниях. Поэтому с уверенностью можно говорить о том, что общей основой объединяющей аутсорсинг и консалтинг является информационный продукт, основанный на знаниях и опыте. Различие кроется в способах осуществления этих двух видов деятельности и порядке реализации. Консалтинг может быть как разовой услугой, так и длящейся, например, с определенной периодичностью. Результатом этого действия должно стать обоснованное заключение по конкретным вопросам. Аутсорсинг предлагает постоянное участие в процессах опосредующих деятельность компании с периодическим предъявлением результатов заказчику. В основном аутсорсинг осуществляется посредством прямого нахождения на рабочем месте в обслуживаемой компании и требует знания не только документооборота сопровождающего обслуживаемое направление, но и пакета локальных нормативных актов компании, а также полного подчинения руководству и правилам компании. Кроме того, отличие аутсорсинга и консалтинга состоит в степени и объеме ответственности специалиста предоставляющего его. Консультация служит основой для принятия заказчиком решений, а аутсорсинг-это есть и принятие собственных решений и реализация решений заказчика для выполнения поставленных задач.

Цены на услуги юристов и адвокатов зависят от задач.

С сайта: https://www.e-romanova.com/autsorsing-ili-konsalting/#axzz5D6YHj4gR

Что такое консалтинг и зачем он тебе

Консалтинг — это консультирование в любой из сфер бизнеса. Задача консалтинга — помочь бизнесу достичь заявленных целей. На рынке существуют как крупные консалтинговые компании, так и частные бизнес-консультанты. Их работа — это анализировать, выявлять проблему и предлагать решение проблем клиента.

Кто может заниматься консалтингом?

Консалтинг — это решение проблем за деньги. Если ты вёл бизнес, работал с поставщиками, знаешь как стать дилером и разработать ассортимент — значит у тебя есть навык решения таких задач. Ты — потенциальный бизнес-консультант. Просто ты об этом не думал.

В консалтинге достаточно возможностей работы для каждого. Если ты делал продающие сайты или управлял отделом продаж, ты мог бы давать советы другим как и что делать в этих областях.

Например, ты несколько лет работал менеджером по персоналу или руководил отделом маркетинга. Твой опыт поможет решить чьи-то проблемы. А ты получишь неплохой гонорар. Благодаря твоим знаниям компания сможет — сэкономить, расшириться, получить прибыль или повысить доход.

Давать консультации может каждый, у кого есть решение “боли” клиента. Даже твой опыт на должности бухгалтера или построения млм-структуры, может кому-то быть очень полезным. Подумай, какое решение ты можешь предложить другим. Если это хорошая идея для бизнеса или частного предпринимателя, смело иди в консалтинг.

Консалтинг — с чего начать?

Ты выбрал нишу, в которой у тебя достаточно опыта и собираешься давать консультации. Следующий шаг — работать над статусом эксперта. Деньги платят тем, к кому есть достаточное доверие.

В работе бизнес-консультанта всё проще чем кажется. Самое важное — научиться делить бизнес на отдельные категории. Работай с каждой из них по очереди. Выясни где и сколько теряет клиент. Протестируй по 3 способа решения для каждого направления. Найди лучшее и продолжай работу над следующими.

Консалтинг — это возможность зарабатывать на тех навыках, которые есть у тебя сейчас. В нашей стране не хватает профессиональных бизнес-консультантов. Найди свою нишу, создай экспертность и получай прибыль за свои знания.

С сайта: https://5sfer.com/20452-chto-takoe-konsalting-i-zachem-on-tebe.html

Что такое консалтинг?

В предыдущей статье я обещал вернуться к теме консалтинга. Но для ее продолжения в прежнем русле следует сделать небольшое отклонение от выбранного курса и определить, что такое консалтинг и какому консалтингу следует отдавать предпочтение для оказания услуг малому бизнесу.

Это необходимо сделать хотя бы потому, что для многих слово «консалтинг» настолько исковеркано всевозможной рекламой и псевдоконсультантами, что просто утратило свой первоначальный смысл. Лохотроны и горе-консультанты выполнили свою миссию, и для многих упоминание о консалтинге превращается чуть ли не в ругательство.

Так что же это такое — консалтинг.

Начнем с определения консалтинга, которых есть такое множество, что можно запутаться. Если говорить формально, то в дословном переводе консалтинг – это консультирование. Но консультирование – понятие широкое, всеохватывающее и не дает конкретного представления о смысле, вкладываемом в это понятие консалтинговыми компаниями, в изобилии представленными на рынке.

Например, если ваш знакомый делится с вами рецептом приготовления какого-либо блюда, будет ли это консалтингом? Нет, конечно. Ну а если вы для консультаций в свой ресторан пригласили «суперкулинара» и платите ему за его консультации – это консалтинг.

Не удивительно, что в понятие консалтинга каждый вкладывает различный смысл, определяемый практическим направлением своей деятельности, и это зачастую приводит к неразберихе в понятиях. Я приведу только несколько примеров определения консалтинга, которых есть множество.

1) Консалтинг — деятельность по консультированию руководителей, аппарата управления, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности.

2) Консалтинг —в переводе (формальном) — консультирование. А фактически — вид интеллектуальных услуг, связанный с решением сложных проблем предприятия в сфере управления и организационного развития.

Это широкий комплекс консультационных и практических услуг, с одной стороны, а с другой — услуги в управлении и организации бизнеса. Консалтинг — деятельность специальных компаний по консультированию руководителей и менеджеров предприятий в области экспертной, технической и экономической деятельности.

3) Консалтинг – это подвид интеллектуальной деятельности, в задачи которого входят и анализ маркетингового положения, и вывод возможных вариантов развития бизнеса, и даже расчет, а какие технологии могут пригодиться для решения проблем клиента.

Мы видим, что все эти определения подразумевают консалтинговую деятельность как оказание интеллектуальной помощи.

Однако и консультации кулинара ресторану и обучение чинить одежду будут консалтингом, хотя к интеллектуальной деятельности его можно отнести с большой натяжкой. Сегодня практически весь круг проблем по оказанию помощи и консультаций принято называть консалтингом.

Исходя из этого, любую помощь клиенту при решении его проблем можно называть консалтингом. Обратите внимание на слово «клиент», оно не зря выделено.

Потому что слово «клиент», за редким исключением, предусматривает оплату полученных им услуг. И тогда определение консалтинга, соответствующее вкладываемому в него смыслу, будет следующим: консалтинг — это любая помощь в виде консультаций, оказываемая клиенту, за соответствующую плату.

Какой бывает консалтинг.

Оказываемые малому бизнесу консалтинговые услуги можно условно разделить по различным принципам. Прежде всего, необходимо выделить услуги, к которым малый бизнес обращается практически постоянно.

Это, прежде всего, бухгалтерские и юридические услуги. Многие и не считают их консалтингом. Но если бухгалтера и юристы не являются вашими штатными сотрудниками, то их услуги – это бухгалтерский или юридический консалтинг.

Следующие виды консалтинговых услуг имеют направленность практически по всем сферам деятельности бизнеса: стратегический консалтинг; кадровый консалтинг; маркетинговый консалтинг; финансовый консалтинг; международный консалтинг; ИТ-консалтинг; управленческий консалтинг; оперативный консалтинг и пр. и пр.

Я не буду останавливаться подробно на всех этих видах, потому что во-первых, многое ясно и из названий, а во-вторых, я думаю, что в малом бизнесе все это вам и не понадобится. Все эти виды консалтинга относятся к управленческой сфере, а ее в малом бизнесе необходимо минимизировать.

Отдельно следует выделить обучающее направление консалтинга. Сегодня этот вид консалтинга, пожалуй, наиболее распространен. Интернет распирает от рекламы различных курсов, семинаров, обучающих программ и пр.

Я не хочу бросить тень на веся обучающиее направление консалтинга. Естественно, есть грамотные, опытные бизнес-тренеры у которых можно многому научиться. Но на рынке их сейчас такое количество, которое не на много меньше числа работающих бизнесов. Воистину прав Бернард Шоу: «Кто может делать – тот делает.

Еще один вид консалтинга, как мне кажется, необходимо выделить в отдельный вид. Это тот консалтинг, о котором мы уже говорили. Это консультации специалистов высокой квалификации по непосредственным производственным процессам.

Назовем этот вид консалтинга технологическим. Это именно тот вид консалтинга, который наиболее востребован малым бизнесом. Это именно тот вид консалтинга, который может дать малому бизнесу реальный результат. Это именно тот вид консалтинга, который дают именно специалисты, а не скороспелки с примитивных курсов или сомнительные бизнесмены.

Именно поэтому так много рекламы управленческого и обучающего консалтинга и практически нет технологического. В технологическом консалтинге требуются реальные опытные специалисты, которых не так много, но которые могут принести ощутимую пользу вашему бизнесу. И специалисты эти настолько востребованы, что не нуждаются ни в какой рекламе.

Подведя итоги сказанному, выделим еще раз следующие виды консалтинга, наиболее востребованного малым бизнесом: бухгалтерский; юридический; управленческий; технологический; обучающий.

Консалтинг — отделять рациональное от накипи.

Напрашивается естественный вопрос: зачем так подробно останавливаться на определениях консалтинга и его видах.

Да потому что для многих слово «консалтинг» превратилось в ругательство. Я видел на дверях очень многих офисов и кабинетов такие объявления: «Консалтинговые услуги не предлагать» или «С предложениями по консалтингу не входить». Так неумелые, но очень назойливые горе – учителя и фирмы превратили вполне достойную и полезную деятельность в отвращение.

Поэтому бизнесменам следует иметь четкое представление о консалтинге и, главное, уметь отделять рациональное, нужное от накипи, которой, к сожалению очень много.

Другой, не меньший вред консалтингу, наносят консалтинговые фирмы своей рекламой. Создается впечатление, что чем непонятнее будет представлена фирма, тем она больше получит клиентов.

Например, вот так представляет свои услуги, на мой взгляд, довольно неплохая консалтинговая фирма. Привожу дословно: «Консалтинговые услуги нашей фирмы — это комплексный управленческий консалтинг, сфокусированный на эффективном строительстве бизнеса, улучшении его организационного развития, менеджмента и максимальном повышении деловой активности.

А это фрагмент из задач другой фирмы: «Стратегический консалтинг – это решение вопросов высшего порядка, в первую очередь понимание цели создания и развития бизнеса, направление движения. В зоне данного вида консалтинга Миссия, Философия, Ценности. Это фундамент и одновременно полет смелой мысли бизнеса».

Вы поняли с первого раза, о каких услугах идет речь? А с третьего? Ну а теперь ответьте еще на один вопрос – вы будете обращаться за услугами к этим фирмам, прочитав на их сайтах такое представление.

С сайта: https://malbusiness.com/chto-takoe-konsalting/

Что такое ИТ-консалтинг?

Большинство ИТ-компаний помимо технического сопровождения компьютерной техники предлагают услуги, о которых мало известно широкому кругу потребителей. Многие уже познакомились с ИТ-аутсорсингом, а вот термин ИТ-консалтинг не редко вызывает массу вопросов. Что же это такое?

ИТ-консалтинг — деятельность, направленная на поддержку всевозможных рабочих процессов на предприятии, осуществляемых с использованием современных технологий.

Проще говоря, это специализированные консультации в сфере компьютерного оборудования и программного обеспечения. Они позволяют предприятию выяснить эффективность использования информационных технологий, получить весомые преимущества при работе с клиентами, а также значительно увеличить прибыль.

Союз ИТ и бизнес-консалтинга

Итак, ИТ-консалтинг — комплекс работ, направленный на внедрение, оптимизацию и поддержку функционирования автоматизированных систем отчетности и бюджетного управления, совершенствование ИТ-инфраструктуры, защиту хранилища данных. Консалтинг ИТ тесно связан с бизнес-консалтингом, так как используется для внедрения и реализации предложенных бизнес-консалтингом информационных систем.

Прежде чем начать работы по созданию и настройке автоматизированных систем, а также приступить к обучению пользователей, проводится бизнес-консалтинг:

  • определяется стратегия предприятия;
  • выполняются сбор, анализ и формализация требований к информационным системам;
  • проводится подготовка к внедрению систем автоматизации.

Бизнес-консалтинг — неотъемлемая часть любого проекта автоматизации, которая необходима для установки регламента планируемых работ, который позволит успешно внедрять и эксплуатировать программные системы. Профессиональный ИТ-консалтинг обеспечит любому предприятию надежную поддержку.

Составляющие ИТ-консалтинга

  • ИТ-консалтинг решает массу важных вопросов. А именно:
  • Определяет уровень, а также эффективность технического обслуживания ПК.
  • Повышает продуктивность предприятия.
  • Повышает управляемость и обеспечивает прозрачность деятельности предприятия на всех уровнях.
  • Определяет уровень защиты данных.
  • Проверяет и повышает эффективность коммуникаций предприятия.
  • Оценивает продуктивность ИТ-специалистов предприятия.
  • Определяет эффективность установленного ПО, при необходимости предлагает меры по модернизации.

Современные технологии позволяют оптимизировать работу предприятия благодаря сочетанию ПО и характеристик оборудования. Например, электронный документооборот ускоряет процесс составления и сдачи отчетов, реально экономя время.

Спектр услуг ИТ-компаний в области консалтинга на самом деле достаточно широк. И все они направлены на повышение качества, а также усовершенствование инфраструктуры ИТ в соответствии с современными бизнес -процессами. Своевременно проведенный ИТ-консалтинг позитивно скажется на эффективности работы всего предприятия, поможет скоординировать его работу.

С сайта: http://www.itmservice.ru/info/it-konsalting/

Виды и задачи финансового консалтинга

Услуги финансового консалтинга позволяют при поддержке квалифицированных специалистов обеспечить для предприятия финансовую устойчивость, повысить финансовые показатели эффективности ведения бизнеса.

В зависимости от задач предприятия, желания собственников бизнеса выбирается вид услуг финансового консалтинга, которые могут включать в себя услуги, начиная от консультаций по бухгалтерскому учету и заканчивая построением масштабной стратегии по развитию предприятия.

При использовании услуг финансового консалтинга можно оценить реальное финансовое положение предприятия, оптимизировать ресурсы, оценить перспективы развития предприятия, расширения предприятия и увеличения прибыли.

Направления консалтинга

Финансовый консалтинг компании условно можно разделить на четыре основных направления:

1) Постановка на предприятии системы бухгалтерского и управленческого учета. Данное направление финансового консалтинга пользуется наибольшим спросом среди новых компаний.

Помимо этого, направление консалтинга может потребоваться при приобретении активов сторонней компании с непрозрачной системой учета. Финансовый консалтинг необходим для постановки системы учета, отображения и учета всех операций и для того, чтобы у собственников предприятия всегда была информация о финансовом положении дел на предприятии для принятия взвешенных управленческих решений.

2) Анализ актуальной финансовой деятельности предприятия. Чаще всего это направление консалтинга используется в качестве отправной точки для выбора новой стратегии развития. Данное направление консалтинга позволяет определить актуальное финансовое положение дел на предприятии для принятия решений об инвестициях, маркетинге, кадровых вопросов, реструктуризации и оптимизации бизнес процессов.

3) Управление капиталом. Данное направление консалтинга позволяет определить соотношение заемных средств и собственного капитала, оценить перспективы по получению заемных средств, сравнить стоимости реализации проектов при помощи собственных и заемных средств. Данное направление используется для оценки эффективности использования капитала в различных целях.

4) Оценка инновационных и инвестиционных проектов. Данное направление позволяет обосновать затраты на реализацию проектов, провести экспертизы развития бизнеса и решений по развитию, выработать оптимальные рекомендации по реализации проектов.

Финансовый консалтинг – это комплекс услуг, направленный на оценку, прогнозирование и оптимизацию бизнеса с учетом опыта работы в реализации и модернизации производственных процессов.

Важно, что рекомендации специалистов разрабатываются с учетом специфики деятельности предприятия, учитывается уровень конкуренции. В рамках пакета услуг финансового консалтинга предлагается решение нескольких задач.

Задачи консалтинга

Финансовый и организационный консалтинг с услугами «Экстраконсалтинг» позволяет провести анализ финансовой ситуации на предприятии.

Данное мероприятие необходимо для оценки перспектив развития предприятия с учетом важных факторов, влияющих на динамику развития. Финансовый анализ – это инструмент, необходимый для принятия решения о возможности использования капитала для расширения масштабов деятельности.

На данном этапе оценивается прибыль предприятия, оцениваются объемы производства на основе показателей за последние несколько отчетных периодов. Также оценивается величина затрат, однако эти показатели не используются для определения точной оценки финансовой устойчивости предприятия и не позволяют оценить перспектив его развития.

В зависимости от выбранных целей проводится анализ форм отчетности в выбранном временном интервале, определяются финансовые коэффициенты и расчетные показатели. Финансовый анализ – это необходимая мера для оценки перспектив использования собственного капитала для реализации задач. При помощи данного мероприятия можно оценить, достаточно ли собственных средств для реализации бизнес планов или требуется использование заемных средств. Результаты анализа могут быть использованы для принятия решений руководством предприятия о дальнейшем развитии и необходимости реализации проектов.

Дальнейший рост и развитие бизнеса возможны при проведении грамотного анализа, наличии необходимых средств и возможностей для реализации проектов. Особенно популярна данная услуга финансового консалтинга среди предприятий, проходящих стадию реорганизации и смены организационно-правовой формы. Услуги финансового консалтинга подразумевают не только оценку финансовых показателей, но и рассмотрение вопросов, которые влияют на ход развития предприятия и процессы внутри него. Здесь изучается динамика цен в зависимости от ситуации на рынке, изучается динамика банковских процентных ставок, делаются выводы о влиянии инфляции на экономические процессы.

На жизнедеятельность предприятия влияют изменения налогового и экономического законодательства, поэтому при оценке показателей изучаются различные факторы и их влияние на динамику развития предприятия.

На данном этапе важно учесть доступность рынка сырья и материалов для производства, оценить проблемы логистики и их влияние на взаимодействие с поставщиками, уровень конкуренции, который оказывает существенное влияние на изменения рынка сбыта, падение спроса. После того, как будут оценены возможности предприятия, происходит анализ всех финансовых показателей.

Для финансового консалтинга основным объектом анализа становится отчетность предприятия. Используются данные официальной отчетности и отчетности, подготовленной бухгалтерией.

Во внимание принимается внутренняя и управленческая отчетность. Качество финансового анализа напрямую зависит от достоверности отчетности. На основании данных отчетности происходит расчет коэффициентов и расчетных показателей.

На первом этапе определяются наиболее важные коэффициенты анализа, которые отображают финансовую устойчивость предприятия. Далее поэтапно анализируется платежеспособность предприятия, делается вывод о ликвидности и деловой активности предприятия.

Затем дается оценка рентабельности осуществления производства. Показатели финансовой отчетности сравниваются со средними показателями по отрасли, в обязательном порядке отслеживается динамика изменения показателей на временном промежутке. На основе всех этих данных делается вывод о финансовом состоянии предприятия, оцениваются перспективы развития и возможные риски от реализации тех или иных проектов.

Финансовый консалтинг также включает в себя оценку капитала предприятия и его инвестиции в проектную деятельность. Данная услуга может пригодиться тем руководителям предприятий, которые располагают необходимыми инвестициями для реализации проектов. Это позволяет грамотно планировать развитие бизнеса, модернизировать и наращивать производство в соответствии с поставленными задачами.

При помощи данного инструмента можно оценить перспективы освоения новых рынков сбыта и выпуска новой продукции. Потенциальные инвесторы могут быть заинтересованы в проведении анализа, поскольку им важно инвестировать свои накопления в проекты, где можно извлечь максимальную прибыль.

Инвестиционный анализ в рамках пакета услуг финансового консалтинга позволяет провести экспертизу инвестиционного проекта с учетом юридических требований, возможных рисков и других особенностей реализации. В данном случае всесторонне изучается объект инвестирования с финансовой, экономической и маркетинговой точки зрения. На основе данного исследования может быть разработан бизнес план.

В него включаются средства мониторинга его исполнения, при желании могут быть разработаны альтернативные пути развития. Альтернативные решения позволят оценить риски в разных случаях, выбрать оптимальный вариант реализации проекта. При этом перед реализацией проекта может быть проведена подготовка к вложению инвестиций с целью увеличения инвестиционной привлекательности объекта.

Если основной сферой деятельности предприятия является вложение инвестиций, финансовый анализ данной группой предприятий используется для выбора оптимальных схем финансирования.

На этом этапе исследуется рынок, текущая конкурентная ситуация и возможная эффективность от реализации того или иного проекта. Важно, что инвестиционный консалтинг предлагает широкие возможности в плане поиска и разработки альтернативных решений.

При непосредственном участии заказчика осуществляется изучение и выбор оптимальной схемы инвестиционного проекта. Объем работ в рамках пакета услуги по финансовому консалтингу зависит от желания заказчика и может включать в себя консультации по широкому кругу вопросов и полноценную помощь в реализации проекта. Оказывается помощь в разработке бизнес планов, инвестиционных меморандумов и оценке качества реализации проекта.

Преимущество инвестиционного консалтинга заключается в том, что еще на стадии разработки можно оценить риски реализации проекта. Здесь учитываются риски, связанные с колебаниями курса валют, движением процентных ставок, инфляцией и уровнем конкуренции. Также оцениваются внутренние риски (финансовые и организационные, технические). Оценка рисков проходит с использованием качественных и количественных методов, с учетом региональных показателей.

Финансовый консалтинг и проектирование

Предлагаемые услуги финансового консалтинга включают в себя также инвестиционное проектирование.

Оно позволяет сформулировать идеи и цели инвестиционного проекта, разработать техническое и экономическое обоснование проекта, реализовать проект при помощи разработанных инструментов и оценить результаты. Инвестиционное проектирование входит в комплекс услуг по финансовому консалтингу, позволяет искать и идентифицировать бизнес идеи.

При помощи данного инструмента можно оценить перспективы развития предприятия. Если предприятие рассматривает несколько инвестиционных идей, необходимо привлечь квалифицированного специалиста для анализа, обоснования и оценки перспектив реализации того или иного проекта.

На этапе рассмотрения нескольких инвестиционных проектов проводится анализ каждого проекта, дается оценка инвестиционным возможностям предприятия. По итогам анализа можно выбрать оптимальные направления развития.

На следующем этапе происходит обоснование инвестиционного проекта при помощи современных средств оценки возможностей. На этом этапе изучается влияние внешних факторов, которые могут изменить итоги от реализации инвестиционного проекта.

Рынок финансового консалтинга с «Экстраконсалтинг» предлагает широкий спектр услуг, связанных с оценкой финансового положения, оценкой рисков и анализом бизнес проектов.

Важное место в финансовом консалтинге отводится анализу инвестиционных проектов. При помощи данного инструмента рассчитываются показатели, делается вывод об обоснованности и рисках, которые идут вслед за реализацией проекта.

Помимо прочего в финансовый консалтинг входит создание инвестиционного меморандума – документа, который необходим для внешнего финансирования проектов предприятия.

Меморандум создается на основе расчетов и позволяет инвесторам оценить риски, необходимость вложения и перспективы получения прибыли. Важно, что при отсутствии достаточного финансирования меморандум используется как основной источник инвестиций в проектную деятельность.

Также в финансовый консалтинг входит разработка инвестиционной стратегии – плана, по которому будет реализовываться инвестиционный проект. Финансовый консалтинг в Москве предлагает использовать данный инструмент для разработки плана по реализации проектов, совместно со специалистами можно выбрать оптимальную стратегию реализации проекта, оценить все риски, необходимость привлечения собственных и внешних инвестиций.

Привлечение финансирования и оценка инвестиционной привлекательности Каждый владелец бизнеса заинтересован в том, чтобы привлечь необходимые инвестиции для реализации проектов по наращиванию темпов производства, для освоения новых технологий и выпуска новых товаров. Для этой цели используются такие инструменты финансового консалтинга, как привлечение финансирования и оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Привлечение финансирования включает в себя поиск инвесторов, все процедуры согласования и ознакомления с инвестиционным проектом. А оценка инвестиционной привлекательности из обычного проекта позволит сделать проект, привлекательный для потенциальных инвесторов. Для выполнения данных работ используется собственная база инвесторов, тесные отношения с крупными предприятиями, которые в том числе ведут свою деятельность в области инновационных проектов.

Для оценки инвестиционной привлекательности используются методы презентации, оценки рисков и преимуществ вложения. Все это позволяет сделать проект привлекательным для инвесторов, что может быть использовано для реализации проектов разной направленности. В процессе выполнения данной работы может быть проведена экспертиза бизнес плана. Данная операция включает в себя оценку привлекательности с экономической точки зрения с учетом всех рисков, которые могут оказать влияние на ход реализации.

Для этой цели может быть использован любой проект, заключение экспертизы может быть использовано для принятия оптимальных управленческих решений. Заключение необходимо для принятия решения о вложении инвестиций внешними инвесторами. Финансово экономический консалтинг с компанией «Экстраконсалтинг» также включает в себя работу по реструктуризации задолженности. Данная услуга востребована среди собственников предприятий с долгами.

Если имеется согласованная схема реструктуризации, специалисты помогут рассчитать сроки и преимущества реализации плана по реструктуризации. Если конкретного плана по реструктуризации нет, данный инструмент поможет выработать оптимальную схему, при которой предприятие понесет меньшие убытки и такие условия были бы приемлемы для кредитора. Данная схема выгодна и для мирного урегулирования вопроса о погашении задолженности, то есть без обращения в суд, если стороны подберут оптимальные условия исполнения обязательств. В то время как инвестиционно финансовый консалтинг позволяет оценить риски и преимущества реализации проекта, инструмент по разработке финансовой стратегии позволит выбрать оптимальный план развития предприятия с учетом различных изменений на рынке. Для формирования стратегии изучается специфика деятельности предприятия, условия конкуренции и перспективы роста финансовых показателей в зависимости от влияния тех или иных факторов.

Финансовый консалтинг также позволяет получить качественное сопровождение сделок с капиталом, советы и рекомендации финансистов позволят оценить все риски, провести экспертизу документов перед подписанием.

Управленческий и финансовый консалтинг также включает в себя оценку бизнеса, имущества и активов предприятия. Данное мероприятие необходимо для продажи бизнеса, оценки его привлекательности, необходимо для принятия решения о слиянии компаний.

Данный инструмент необходим для реорганизации, так как эта процедура требует оценки всех рисков.

Управленческий консалтинг включает в себя разработку и внедрение инструментов по финансовому контролю предприятия с целью оптимизации системы управления бизнесом. Таким образом, финансовый консалтинг включает в себя целый комплекс услуг, необходимых для консультирования по финансовым вопросам, для оценки, анализа и прогнозирования развития предприятия с финансовой точки зрения.

Финансовый и юридический консалтинг используется для оценки финансового благополучия, экспертизы документов, проектов и отчетности предприятия, а также используется для разработки инструментов по управлению финансами.

Услуги финансового консалтинга включают в себя комплекс работ, начиная от консультирования по финансовым вопросам и заканчивая практической работой по разработке бизнес планов, стратегий и прогнозирования финансовой устойчивости.

Услуги финансового консалтинга в конечном итоге позволяют принимать взвешенные управленческие решения на основе экспертиз, оценки и прогнозирования, оценки рисков и перспектив развития. Перечень услуг финансового консалтинга обширен и может использоваться предприятиями с различной организационно-правовой формой вне зависимости от специфики и объемов производства.

С сайта: http://www.extraconsulting.ru/vidy-i-zadachi-finansovogo-konsaltinga

Налоговый, бухгалтерский аутсорсинг и консалтинг

Правовой центр «Советник» предлагает своим клиентам услуги налогового и бухгалтерского аутсорсинга и консалтинга. Руководители организаций различного уровня все чаще отдают часть внутренних процессов на аутсорсинг, поскольку это финансово выгодно и целесообразно с точки зрения профессионализма и качества выполняемых работ подрядчиками.

Что входит в бух.обслуживание

Стоимость комплексного бухгалтерского обслуживания в месяц
Применяемая система налогообложения Количество сотрудников Юридическое лицо Индивидуальный предприниматель
Общая система налогообложения (ОСНО) Без сотрудников от 5 000 руб. от 3 500 руб.
От 1 до 5 человек от 6 500 руб. От 5 000 руб.
Упрощенная система налогообложения (УСНО) Без сотрудников от 3 000 руб. от 2 000 руб.
От 1 до 5 человек от 4 500 руб. от 3 500 руб.
Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) Без сотрудников от 3 000 руб. от 500 руб.
От 1 до 5 человек от 4 500 руб. от 2 500 руб.
Патентная система налогообложения руб. в месяц Без сотрудников от 500 руб.
От 1 до 5 человек от 2 500 руб.

Налоговая консультация

Консультацию оказывают налоговые юристы и аудиторы с многолетним опытом работы в профильных учреждениях, в том числе налоговых органах.

Налоговый консалтинг включает:

Возмещение НДС, возврат переплаты налогов, разблокировку счёта, сопровождение налоговых проверок. Мы также предлагаем проведение корпоративных семинаров по налоговому учёту, учитывающие отраслевую специфику вашей организации.

Налоговый консалтинг является неотъемлемым элементом грамотного финансово-экономического планирования предприятия, и в частности, налогового планирования и бюджетирования.

Налоговый аутсорсинг

Ни одно юридическое лицо, будь то маленькая компания или крупное предприятие, не обходится без ведения бухгалтерского и налогового учёта, которые подразумевают сложную рутинную работу с документами и постоянное взаимодействие с налоговыми органами, от которого во многом зависит успешность бизнеса.

И всё это находится в компетенции бухгалтерии организации, которая ежедневно проделывает титанический труд на благо бизнеса.

Однако сегодня в условиях жёсткой конкуренции большинство компаний предпочитают сосредоточить внутренние ресурсы на своей основной деятельности, а чтобы не потерять контроль над другими сферами бизнеса, обращаются к сторонним организациям, предоставляющим высококвалифицированные специализированные услуги.

Одним из таких направлений является бухгалтерский аутсорсинг, который всё чаще и чаще выбирают владельцы бизнеса, осознающие, что такой выход экономически более оправдан, нежели содержание собственного бухгалтера.

Если по какой-то причине в вашей организации нет квалифицированного бухгалтера, специалисты нашей компании готовы взять на себя полное или частичное сопровождение вашего бизнеса в области бухгалтерского и налогового учёта, включая взаимодействие с налоговыми и иными контролирующими органами.

Благодаря грамотной работе наших специалистов у вас точно не будет проблем со своевременной сдачей отчётности, сформированной в соответствии с требованиями законодательства.

Бухгалтерский консалтинг

Бухгалтерский консалтинг – это комплекс профессиональных консультационных услуг, предоставляемый заказчику высококвалифицированными специалистами сторонней компании в целях повышения эффективности ведения бухгалтерского и налогового учета.

При осуществлении любого рода коммерческой деятельности ошибки в области бухгалтерского учета и налогообложения угрожают серьезными материальными потерями в будущем.

Руководители организаций и частные предприниматели для того, чтобы избежать возможных противоречий с контролирующими органами стараются привлекать в свой штат опытных бухгалтеров или создают целые финансовые службы. Сотрудники бухгалтерского подразделения отвечают за ведение документооборота, занимаются подготовкой и сдачей отчетности.

Профессиональная консультация может потребоваться на этапе создания новой фирмы, в период проведения реорганизации, а так же в случае возникновения сложностей ведения учета при осуществлении текущей хозяйственной деятельности компанией.

С проблемами и спорными моментами, которые касаются правильности отражения финансовых операций, сталкиваются как начинающие специалисты, так и бухгалтера с огромным стажем работы.

Бухгалтерский аутсорсинг

Аутсорсинг бухгалтерских услуг становится все более распространенным в среде представителей малого, среднего, и даже крупного бизнеса. Несмотря на это, четкое представление о том, что из себя представляет аутсорсинг бухгалтерского учета, кто оказывает такие услуги, чем они удобны и выгодны, имеет далеко не каждый руководитель.

Аутсорсинг бухгалтерии предполагает наряду с документированием хозяйственно-финансовых операций, осуществляемых компанией, решение задач более широких, таких как составление отчетности организации. Знания, которыми должен обладать профессиональный бухгалтер, относятся к различным сферам экономики, юриспруденции, делового администрирования.

С сайта: https://gk-sovetnik.ru/nalogovyij-buxgalterskij-autsorsing-konsalting/

Кадровый консалтинг

Что такое кадровый консалтинг (HR-consulting)?

Это система диагностики и коррекции организационной структуры компании, внутренней корпоративной культуры, оптимизация социального и психологического климата в коллективе, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов (кадровый аудит), оценка соответствия профессиональных и личностных компетенций сотрудников выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.
Почему нужен HR-consulting?

Сегодняшний быстрорастущий рынок и высокая конкуренция требуют от бизнеса грамотно выстроенных технологий и высокорезультативного персонала. А это возможно, только если у Вас:

  • правильно подобран персонал;
  • эффективная система мотивации;
  • высокоразвитая корпоративная культура;
  • грамотно и правильно организован документооборот.

Ведь не секрет, что, если один из этих факторов не работает, то вся компания в целом теряет прибыль.

С сайта: http://www.profistaff.ru/konsalting/kadrovyj-konsalting

Стратегический консалтинг

Часто можно услышать, что современный российский рынок больше напоминает хаотическое движение атомов, нежели шахматную партию, а стратегия организации, в том случае, если она вообще есть, в основном представляет собой документ, который держат в красивой папке для придания решениям руководства солидности и веса.

Вокруг множество примеров фирм, которые лавируют в потоке, ориентируясь только на своё внутреннее окружение (можно сказать, на микросреду) и чутьё руководства, и справедливости ради надо отметить, что далеко не всегда деятельность таких компаний заканчивается крахом.

В связи с этим многие руководители вновь образованных фирм задают себе вопрос: есть ли смысл думать о стратегии, когда вокруг – неопределённость? И ошибаются, ответив на него отрицательно.

Помимо государства и криминальных структур, на которые обычно возлагают всю ответственность за сложившуюся в российской экономике ситуацию, в модель движения атомов в бизнесе активно включены и коммерческие фирмы. Не думая о будущем, руководствуясь сиюминутной выгодой, они сами создают хаос вокруг себя.

В этих условиях работа консалтинговых компаний сопряжена с немалым риском, а это значит, что помимо консультантов, которые рискуют своей репутацией, есть заказчик, который, решив поработать над стратегией и довериться им, рискует своим бизнесом.

Стратегический консалтинг – это фундаментальная база, тяжелая артиллерия консалтинговых услуг. Совершенно нормально, если в перечне предлагаемых консультантами компании мероприятий не значатся работы со стратегией – это свидетельствует скорее о честности компании, нежели о её некомпетентности; куда хуже, если компания предлагает, но в действительности не может оказать такие услуги.

Наличие словосочетания «стратегический консалтинг» в прейскуранте консалтинговой фирмы часто можно объяснить разночтениями этого понятия. Иногда компании предлагают не услуги по созданию/преобразованию стратегии, а методы её реализации, а это совсем не одно и то же.

Что находится в ведении стратегического консалтинга? В первую очередь, бизнес-модель, развитие организации в долгосрочной перспективе, сопряженные с ним цели и задачи, общий план их реализации.

Компания, оказывающая своим клиентам услуги стратегического консалтинга, должна заниматься стратегическими исследованиями, общими концепциями продвижения, позиционирования и продаж, разработкой и модификацией стратегии фирмы вкупе с методическими разработками по оценке её эффективности.

Стратегическим консалтингом, скорее всего, не занимаются компании, которые услуги по реализации стратегии, внедрению электронных вспомогательных программ и так далее позиционируют, как стратегические.

Не подходят под определение «стратегического консалтинга» и услуги по составлению бизнес-плана: упор тут идет не на создание стратегии как таковой, а скорее, на её визуализацию и представление.

Консалтинговые компании редко специализируются только на оказании услуг по стратегическому планированию.

Не так много клиентов, желающих и способных оплатить полномасштабную и качественную работу консультантов-стратегов, кроме того, это работа не на один день и часто не для одного консультанта. Соответственно, доходы консалтинговых фирм, делающих упор исключительно на стратегические услуги, непостоянны и распределяются неравномерно.

Стратегический консалтинг – это, чаще всего, одно из направлений деятельности консалтинговой компании, в русле которого можно выделить два типа услуг.

Во-первых, это фрагментарный стратегический консалтинг, представляющий собой часть работы со стратегией компании – конкретное исследование или его интерпретация, исследование самого предприятия и так далее.

Эти услуги характеризуются чёткостью и определённостью относительно сроков выполнения, результата, стоимости и трудозатрат. Это задача с конечным результатом, и её выполнение ложится, как правило, на отдельных консультантов консалтинговой фирмы и не требует привлечения к работе руководства организации.

Во-вторых, это системный, фундаментальный стратегический консалтинг, подразумевающий такие масштабные проекты, как разработка стратегии, определение новых целей, новой ценовой политики и политики продаж и так далее.

Это тяжелая и кропотливая работа, успех которой определяется мерой взаимодействия клиента с исполнителем, отсутствием барьеров в обоюдном понимании целей и результатов. Такая работа требует особой квалификации от консультанта: он должен не только быть полноценным экспертом в своей области, но и уметь донести результаты своей работы до заказчика так, чтобы клиент смог увидеть все аспекты задачи, какими увидел их консультант.

Это самые рискованные, самые неоднозначные по своим эффектам и самые дорогостоящие виды консалтинговых услуг. Обещающие, соответственно, самые высокие результаты в случае успеха, порой даже частичного.

Итак, если работа со стратегией компании – это серьёзная деятельность, требующая масштабной подготовки и тонкой настройки, если рынок неоднозначен и нестабилен, если всем этим занимаются живые люди, то ничуть не удивительно, что рынок стратегического консалтинга достаточно узок.

Вернёмся к рискам. Отметим идеальную ситуацию, когда и консультант, и заказчик в результате проведения совместной работы расстались, довольные друг другом, а компания сделала новый виток своего развития, преодолела кризис, упрочила свои позиции на рынке и процветает, и задумаемся подробнее над тем, что может произойти в противном случае.

Предположим, чрезмерная ответственность, форс-мажорные обстоятельства, разночтения в задании, ошибка привели к тому, что то, что сделал консалтер, не сработало. В лучшем случае не изменило, а в худшем – усугубило ситуацию. Что может сделать в таком случае клиент?

Защищённость клиента будет зависеть от того, насколько чётко сформулирован и прописан его договор с консалтинговой компанией.

Правда, даже самый тщательно проработанный договор выручит не всегда, разве что потребуется привлечь консалтинговую компанию к ответственности за неполноту оказанных услуг или срывы сроков выполнения работ. А вот доказать, что консультант ошибся в своих рекомендациях, и именно этот факт повлёк за собой причинение ущерба компании, что работодатель при этом действовал в рамках оплаченных им инструкций, а не трактовал их по-своему, и что в действиях приглашенного специалиста присутствует вина, на практике очень сложно.

Выход из этой непростой ситуации солидные консалтинговые компании обычно предлагают сами – они страхуют свои профессиональные риски, а при заключении договоров оговаривают все возможные сложности. Подписывая договор с такой компанией, клиент предупреждён и подготовлен к возможному риску.

В утешение сомневающемуся руководителю можно еще раз напомнить тот факт, что консалтинговая компания заинтересована в положительном результате своей деятельности немногим меньше его самого.

Потому что самое дорогое конкурентное преимущество, которое может быть у компании, оказывающей услуги стратегического консалтинга – это её собственная репутация; потеряв её, она окажется в том же положении, что и пострадавшая от ошибки консультантов фирма-клиент.

С сайта: http://www.pikconsultinga.ru/stati-konsalting/strategicheskij-konsalting.html

Юридический консалтинг: что это такое?

Юридический консалтинг — это услуга, которую оказывают практически все юристы, чья деятельность тесно связана с деятельностью фирм и компаний, а не частных лиц.

Таким образом, юридический консалтинг — это не что иное, как оказание профессиональных услуг в правовой области, которые носят в основном консультационный характер и являются частью комплексного консалтингового обслуживания.

Кроме того, юридические услуги консалтинга — это не только поиск законодательно обоснованных ответов на заданные вопросы, но и предоставление комплексной или одноразовой помощи в процессе поиска решений насущных проблем. Другими словами, юридический консалтинг — это помощь директорам компаний и фирм в процессе разработки системных и комплексных ответов для решения различного рода проблем.

Так, для качественного ведения бизнеса, приносящего прибыль, обязательным пунктом является наличие собственного высококвалифицированного юриста в той области, в которой работает фирма. Кроме того, оптимальным вариантом будет считаться выбор, при котором весь процесс становления и развития бизнеса будет сопровождать юрист или юридическая фирма с самого его основания.

Тем самым это позволит не только существенно сократить расходы, но и всегда иметь при себе правовую опору. Кстати, своевременные устные и письменные консультации также позволят вам избежать возникновения возможных ошибок и трудностей в будущем и своевременно решать текущие проблемы.

Как правило, юристы, занимающиеся вопросами юридического консалтинга, оказывают услуги по нижеперечисленным направлениям:

  • консультации, касающиеся вопросов налогового, трудового, земельного, процессуального, банковского финансового, права и других областей существующего законодательства;
  • анализ возникшей ситуации и разработка рекомендаций, касающихся процесса совершенствования документооборота в компании;
  • оказание профессионального содействия в защите прав и интересов существующих акционеров, в том числе и в судебном порядке;
  • оказание консультационного участия в организации эффективной деятельности совета директоров и других органов управления обществ хозяйствования;
  • разработка и экспертный анализ гражданско-правовых договоров различной сложности.

Также имеют место дополнительные услуги:

  • абонентское юридическое обслуживание;
  • абонентское бухгалтерское обслуживание;
  • представительство интересов в судах;
  • налоговый консалтинг.

С сайта: http://vyplat.net/juridicheskij-konsalting-chto-eto-takoe/

Оставить комментарий