Что такое стартап простыми словами?

В последнее время стартапом стало модно называть любое начинание. Овощной ларек — стартап, точка на рынке — стартап. Интернет-магазин (очередной, в нише, где их уже 2 сотни) — тоже стартап. По сути стартап это новое направление в бизнесе, которое развивается в условиях неопределенности. По большому счету продажа шин через интернет — не стартап. А вот боксы по 10 м2 для хранения всякого барахла в несезон с охраной, страховкой и прочим — стартап, потому что в большинстве городов такого нет. И если оно работает в миллионниках, будет работать и в других городах. Это как пример. Больше примеров и определений вы найдете на странице.

Навигация по странице

Как начать стартап? Что это означает?

Многие молодые люди желают реализовывать собственные идеи, работая «на себя», для чего они решают начать стартап. Однако чтобы основать стартап, необходимо соблюсти три условия: нанять хороших специалистов, найти инвесторов и найти хорошую идею. Большинство стартапов провалились именно потому, что хотели вкладывать в никому не интересную идею слишком большие суммы денег, ведь нельзя забывать, что часть инвесторов позднее может отказаться от сотрудничества. Поэтому желательно  иметь несколько запасных вариантов.

Но если с идеей всё понятно, то с вопросом о сотрудниках и финансировании, да и с тем, как начать стартап, всё не так просто, поэтому стоит обсудить подробнее эти проблемы. Стоит отметить, что именно с вопросом финансирования и возникают проблемы у начинающих стартаперов. Если дело происходит в России, то проблема обостряется многократно, ведь на отечественном рынке не так много инвесторов. Впрочем, на самом деле всё не так плохо – к услугам стартаперов венчурные фонды, банковские кредиты, частные инвесторы и, в конце концов, собственные средства начинающего предпринимателя. Также стоит упомянуть о совместных конференциях разработчиков и инвесторов, однако об этом – ниже в статье.

Участие в стартапе

Необходимо сказать, что в стартапе участвовать должно не так уж и много людей. Причём непосредственно создателей стартапа не должно быть более двух.

Это обусловлено тем, что одному автору идеи будет тяжело справиться со всеми проблемами, тогда как вдвоём можно свободно обсуждать все спорные вопросы. Ведь если руководства слишком много, то все обсуждения превращаются в споры, основатели начинают делиться на группы, а рассмотрение вопросов начинает занимать излишнее время.

Также стоит отметить, что программист не должен открывать стартап в одиночку – он может упустить из виду важные детали и для него существуют огромные риски зациклиться на мелочах.

В связи с этим хорошим вариантом будет участие в стартапе именно двух человек, один из которых будет бизнесменом, а другой программистом, ведь одновременно быть и тем и другим попросту невозможно. Если же в стартапе оба руководителя — бизнесмены, имеющие в подчинении несколько наёмных программистов, то это будет являться более целесообразным вариантом, нежели чем вариант с обоими руководителями-программистами.

Однако наиболее важным является участие в стартапе талантливого и креативного человека. Ведь такие люди зачастую придумывали идеи успешных стартапов, хоть это и получалось совершенно случайно.

К примеру, даже Apple появилась вследствие того, что основатели компании, работая на Hewlett-Packard, хотели создавать собственные компьютеры, тогда как работодатели не позволяли им реализовывать свои идеи. Схожие истории и у проектов Yahoo, Wikipedia, Lotus и многих других проектов, однако это не означает, что тем, кто участвует в начинающем стартапе, необходимо ориентироваться на гигантов рынка – именно это и является проблемой всех предпринимателей-новичков. Вовсе не обязательно, чтобы креативный человек был среди руководства, ведь даже простой программист может дать гениальную идею, но это не означает, что всякая случайная идея является гениальной.

Поиск инвестора для стартапа — зачем они нужны?

Поиском инвестора стоит заняться сразу после набора нужной команды разработчиков и руководства. Разумеется, можно использовать и собственные средства, однако они есть не у каждого, да и не всякий захочет ими рисковать, тогда как инвестор уже заранее потенциально готов к провалу проекта – это особенность его бизнеса.

Кроме того, чтобы привлечь инвестора, в первую очередь нужно иметь интересную идею, ведь простые идеи не интересны настоящему бизнесу, причём инвестор должен свободно понять коммерческую модель стартапа, то есть то, как именно стартап будет приносить деньги. Если все эти вопросы решены, но остаётся непосредственно вопрос финансирования, то появляется несколько вариантов поиска инвестора для стартапа.

Если со знакомыми, друзьями и близкими, которые могут стать инвесторами, всё более или менее ясно, то для многих начинающих бизнесменов остаются загадкой такие вещи как  бизнес-ангелы, венчурные фонды и «нетворкинг». В первую очередь стоит рассказать о последнем явлении, поскольку оно является наиболее эффективным. Нетворкинг» — это участие в отраслевых мероприятиях и конференциях и конкурсах стартапов, привлекающих огромное число как начинающих разработчиков, так и потенциальных инвесторов.

Как заявляют эксперты рынка, подобные мероприятия позволяют получить аналитику, так сказать, из «первых рук», то есть от лидеров рынка. Этот способ позволяет сотням людей увидеть презентацию проекта и дать обратную связь, стать тестерами или первыми клиентами, посоветовать партнёров или даже присоединиться к проекту.

Впрочем, можно воспользоваться и услугами бизнес-ангелов.

Ими называют частных инвесторов, распоряжающихся собственными средствами, однако бизнес-ангелы обычно не соглашаются инвестировать действительно большую сумму в одну компанию, хоть при этом стартап и не имеет перед ним обязательств. Помимо них есть и венчурные фонды, распоряжающиеся чужими средствами, что позволяет им вкладываться в более рискованные проекты.

Кредит на стартап — нужен ли?

Кредит является ещё одним способом получения финансирования для стартапа. Как заявляют эксперты, основной проблемой начинающих бизнесменов является даже не высокие проценты и не отсутствие залога, а отсутствие на отечественном рынке качественного консалтинга.

Специалисты считают, что большая часть стартапов соответствуют своему названию лишь по форме, а не по содержанию, в связи с чем банковские организации могут отказать им в получении кредита. Это обусловлено тем, что банки обычно держат штат консультантов, тогда как стартаперы не могут позволить себе иметь такую возможность. И, тем не менее, несмотря на это объёмы кредитования новых проектов на отечественном рынке растут и продолжают расти, а это хороший знак для бизнеса.

Участники банковского рынка считают, что даже начинающему и только что созданному стартапу вполне реально получить кредит.

Однако нельзя забывать, что по подобным кредитам обычно в качестве обеспечения традиционно используются залог имущества, поручительство фирмы или физлица и др.

Основной особенностью финансирования стартапов является факт того, что они обычно реализуются на новых фирмах, где не существует бухгалтерской статистики, а основной источник погашения такого кредита – будущие денежные потоки, полученные от успешного проекта.

При этом начинающим стартаперам необходимо быт предельно аккуратными, поскольку на самом деле значительная часть стартапов «прогорает», оставляя на авторах множество долгов, причём именно кредит на стартап для бизнесмена рискованнее всего.

За несколько сотен лет своего существования банковские организации успели стать консерваторами, не желающими финансировать рискованные проекты.

На кредит по большей части может рассчитывать именно тот, кто имеет продуманную стратегию, опыт работы в этом бизнесе, грамотно планирует будущие денежные потоки, знает потенциальные проблемы, а также тот, кто хорошо проработал свой проект. Поэтому финансирование начинающих стартапов скорее является прерогативой венчурных фондов, нежели чем банковским бизнесом.

С сайта: http://investorov.net/permanent/kak-nachat-startap

Что такое стартап-проект: инвестирование в стартапы

В странах Европы и Америки новое для нас слово «стартап» используется давно и означает молодой бизнес. С конца девяностых годов прошлого века стали часто появляться IT-стартапы. И в странах бывшего Советского Союза так именуют информационные проекты.

Стартап-проект

Наиболее часто цитируют определение, которое для стартапов дал Стив Бланк. «Стартап – организация, которая создана для поиска бизнес-модели, воспроизводимой и масштабируемой». Слово «воспроизводимый» означает возможность многократной продажи этой модели. А «масштабируемый» — перспективы значительного роста данного продукта.

Так что такое стартап-проект? Это не уменьшенная копия крупной компании в традиционном бизнесе, потому что основа стартапа – инновации. Стартап создает только продукт, либо программный, либо физический. Так как только продукт воспроизводится многократно без увеличения штата работников.

Как развивается стартап? В начале создается прототип товара, который развивают в полноценный товар. В течение всех этапов развития стартапа этот продукт продолжает трансформироваться и развиваться, увеличивается его сложность. А цель создания стартапа – продать товар крупной корпорации или продолжить работу как отдельной компании.

Создание стартапов

Стартап – это полноценный бизнес. И стартапер – это, соответственно, предприниматель.

По своей профессии стартапер не обязательно должен быть бизнесменом. Это может быть человек, далекий от бизнеса, занимающийся дизайном и разработкой программ, он может быть экономистом или инженером. Но создание стартапов тогда бывает удачным, когда кооперируются два человека – предприниматель, умеющий искать, прогнозировать, предлагать и продвигать созданный товар, и непосредственно технарь, занимающийся разработкой продукта.

Команда-мечта — предприниматель и технарьКрупные компании, давно занимающие в бизнесе весомые доли, используют всем известные продукты, не занимаясь поисками и созданием новых. В этом причина успешного развития стартапов. Они мобильны, они берутся за воплощение новых идей.

Чтобы создать новый стартап нужна новаторская идея, которая и является основным ресурсом. За необычные идеи платятся крупные суммы, даже если она существует только на бумаге. К тому же она должна быть востребована и необходима для потребителя.

Чаще всего стартаперы молодые люди двадцати с небольшим лет. Они увлечены своей идеей, они стремятся к успеху, поэтому они упорны в своей работе, чтобы достичь всего. И еще важна слаженная команда.

Не для того чтобы искать деньги. А для того, чтобы разработать стратегию, управлять и выходить на рынок. В команде каждый должен дополнять друг друга, как говорилось об этом выше. А чтобы развитию стартапа ничего не мешало, конечно, нужны деньги.

Развитие стартапов

Создание стартапа – это только первый шаг. Чтобы он развивался, необходимо инвестирование в стартапы. Растет фирма, растут вклады. В начале пути для компании может хватить и нескольких десятков тысяч долларов. Но дальше вложений нужно все больше, где счет идет уже на миллионы.Можно ли разделить развитие стартапа на этапы? Можно, только примерно:

  1. Разрабатывается идея. Для этого необходимо составить бизнес-план, провести подробный анализ рынка, провести финансовый прогноз.
  2. Разрабатывается модель конечного продукта.
  3. Создается MVP. Другими словами – это минимально жизнеспособный продукт. И он выводится на рынок, чтобы отследить реакцию покупателей.
  4. На основе всех проводимых анализов и исследований создается полноценный продукт. Теперь нужно провести захват значительной части рынка.

На каждом этапе необходимы инвестиции в стартап-проекты. Без этих вложений дальше развиваться невозможно. Для этого существуют венчурные фонды, количество которых постоянно увеличивается, они основные инвесторы. Но инвестиций от этих фондов не так просто добиться.

На венчурные инвестиции команда стартаперов может рассчитывать, когда будет реализован четвертый этап их развития. Когда компания устойчива, когда она уже основательно показала себя на рынке. А до этого приходят инвестиции другие. Их называют ангельские и посевные.

Виды инвестиций

Ангельские инвестиции

Данный вид инвестиций привлекается в те моменты, когда разрабатывается сама идея стартапа и прототип товара, то есть на первых стадиях. В это время создается MVP. И инвестиции можно получить только в том случае, если бизнес-план компании составлен грамотно, если четко прописана стратегия, чтобы заинтересовать бизнес-ангелов.

В западных странах размер инвестиций достигает ста тысяч долларов. У нас размер значительно меньше, до сорока. В обмен инвесторы получают определенный процент акций инвестируемой фирмы.

Это небольшие суммы, так как велик риск. Пройти удачно первые стадии развития удается не каждому. Выбивается вперед только пятая часть всех проектов. А, значит, вложенные деньги могут быть потеряны. И бизнес-ангелы к этому готовы. Но, даже не смотря на такой большой риск, количество инвесторов в стартапы с каждым годом увеличивается.

Что делать, если молодая компания не смогла заинтересовать инвесторов? Остается путь бутстрэппинга. А это означает, что бизнес нужно развивать даже при отсутствии финансирования извне. Используются личные сбережения и сбережения близких и знакомых, к которым молодые предприниматели обращаются за помощью.

Посевные инвестиции

Получить этот вид инвестиций способен не каждая фирма, разработавшая новую и интересную идею. Это переходный этап, который предшествует инвестициям венчурным. Условия получения посевных инвестиций таковы: проект должен добиться приличного роста, команда должна быть грамотная.

В ней обязательно должен быть человек с навыками управленца. Он должен великолепно чувствовать рынок, иметь налаженные и нужные связи. Второй член команды должен быть высококлассным разработчиком. У него должен быть опыт работы, специальные навыки, чтобы разработать продукт и дать ему необходимое развитие.

Поиск инвесторов для стартапа при наличии таких людей в команде не станет сложным. Инвесторы могут получать хорошую пассивную прибыль, удачно и вовремя вложившись. Но форс-мажорных обстоятельств никто спрогнозировать и избежать не сможет. Проект может развиваться не так, как планировалось. И тогда возможна потеря своих вкладов. Это бизнес.

Венчурные инвестиции

На последнем, четвертом, этапе своего развития наступает стадия зрелости, когда к проекту название «стартап» уже не применяется. Это прибыльная, быстро развивающаяся и хорошо управляемая бизнес-структура. Компания на этом этапе может стать лидером отрасли, надежно заняв свою нишу и большую долю рынка.

Стадия зрелости имеет и другое название – стадия выхода. То есть из бизнеса выходят инвесторы, которые принимали участие на первых этапах развития. Это может быть полный выход или частичный. Фирма может быть продана новым инвесторам. Или на бирже размещаются акции компании.

Какие риски могут грозить инвестору

Статистика – вещь упрямая. А она гласит, что только десятая часть стартапов добивается успеха. 90 процентов производят продукт, который не становится востребованным. В результате фирма – банкрот, а у инвестора – большие убытки без возмещения. Этого можно избежать, если ответственно и тщательно выбирать кандидатов. Лучше всего вкладывать свои деньги в такой проект, который считается лучшим.

Необходимо помнить, что мошенники есть в любом бизнесе. И здесь они привлекают инвесторов, не планируя открывать что-то новое. Проект разрабатывается только на бумаге, а конечной целью таких людей является простое воровство вложенных средств.

Внимательно изучайте команду стартапа, в которую собираетесь вкладывать деньги. К банкротству приводят не только форс-мажорные обстоятельства, но и конфликты, которые возникают внутри команды. Больше половины стартапов обанкротились только из-за распрей между партнерами.

С сайта: http://101biznesplan.ru/spravochnik-predprinimatelya/terminy-i-ponyatiya/sozdanie-i-investirovanie-v-startapy.html

Стартап — что это такое: определение и значение термина

Как часто вы слышите в наше время слово стартап? А ведь оно стало уже практически разговорным и встречается в повседневной жизни постоянно. Одни называют стартапом исключительно бизнес в интернете, другие полагают, что стартап – это вообще любой бизнес-проект.

Если среди читателей есть начинающие предприниматели, новички инвесторы или хотя бы финансисты-теоретики, то эта публикация будет полезна к прочтению. Потому что повествование пойдёт о самых основных понятиях, связанных с термином «startup», истории его возникновения, этапах создания иразвития стартап-проектов и источниках их финансирования.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

  • Что такое стартап на самом деле — основные признаки и особенности;
  • Как самостоятельно создать успешный стартап-проект;
  • Где и как найти финансирование в startup-проекты;
  • Кто такой стартапер.

А предназначена статья для тех, кто о финансовых начинаниях подобного вида знает только понаслышке и хочет докопаться до истины.

В статье мы описали что такое стартап, дали полное определение термину «startup» простыми словами, привели основные стадии и ключевые моменты при создании и развитии проектов, а также привели актуальные и интересные стартап проекты малого бизнеса

1. Что такое стартап — история возникновения и определение простыми словами

В далёком 1939 году в Соединённых Штатах, недалеко от Сан-Франциско, который был центром в сфере развития новых технологий, выпускники Стэнфордского университета, Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт, разработали идею, опробовали на практике и назвали свой проект стартапом (от английского startup – запускать, начинать).

Сегодня это проект известен как огромная компания, выпускающая компьютеры, ноутбуки, оргтехнику и сопутствующее программное обеспечение под логотипом HP, или Хьюлетт-Паккард.

Позже, в 90-е годы, над определением термина startup спорили многие финансисты и предприниматели, называя основной характерной чертой то короткий срок активной деятельности компании, то обязательный быстрый рост, то создание продукта или услуги в условиях высокого риска.

Классическим определением понятия стартап принято считать то, которое сформулировал успешный американский стартапер Стивен Бланк, а именно:

Проще говоря, стартап – это новый финансовый проект, цель которого — быстрое развитие и получение прибыли.

Но все ли так просто? Ведь если опираться на это короткое определение, то абсолютно каждое только что созданное дело можно гордо назвать стартап-проектом.

Не зря в рассказе об истории создания компании Хьюлетт-Паккард упоминались новые технологии. Ведь первым продуктом, выпущенным НР, стал обычный генератор, где в качестве резистора использовали простую лампу накаливания.

Это новшество (именно новшество!) позволило сделать работу генератора более стабильной, а заодно снизить его себестоимость. Так проект стал конкурентоспособным и прибыльным.

Таким образом, основной характеристикой стартапов является как раз использование в качестве основы своей деятельности какой-либо новейшей технологии, ещё никем раньше не опробованной.

Другим ошибочным мнением является убеждение, что стартап – это обязательно проект, созданный в Интернете.

Для подобного утверждения есть, конечно, свои основания: сейчас сфера интернет-бизнеса настолько активно развивается, что чуть ли не все новшества связаны именно со всемирной сетью. Поэтому и большинство людей, не разбирающихся глубоко в тонкостях бизнеса и новых технологий, любой интернет-проект называют заодно и стартапом.

Какие ещё отличительные характеристики стартапов существуют?

  • Разработкой и развитием продукта, услуги, идеи, которую предлагает только что основанная молодая фирма (для реализации проекта необходимо создание юридического лица), всегда занимается команда единомышленников.

В этой команде у каждого есть свои обязанности, но объединяет их вера в то, что результат общего дела необходим людям и сможет улучшить жизнь в общем.

Как бы пафосно это ни звучало, но практика показывает, что только те стартап-проекты, которые начинались именно с формирования вот такой глобальной идеи, смогли преодолеть все трудности роста и развития и превратиться в долгосрочный прибыльный бизнес.

  • Стартап-проект, как и любое другое начинание, нуждается в денежных вливаниях.

Но так сложилось, что стартаперы – это почти всегда молодые люди, студенты и даже школьники, которые не имеют достаточно средств для развития своего проекта, да и задача у них другая: они должны заниматься разработкой идеи, продукта, услуги, которую предлагают.

Поэтому важной частью работы над проектом является поиск источников финансирования. Причём чем дальше двигается проект, тем больший объём финансирования ему требуется. О том, кто обычно финансирует такие проекты и где найти эти источники, будет подробно рассказано в продолжении статьи.

Для успешного развития стартап-проекта требуется сплочённая команда разработчиков и помощников, а также достаточное финансирование вплоть до той поры, когда проект не станет самоокупаемым и прибыльным.

2. Особенности российских стартапов

Отдельно следует сказать о специфике создания и развития стартап-проектов в России.

Все знают, что в формировании сферы бизнеса Россия сильно отстаёт от Запада. Поэтому то, что в США и Европе уже давно перестало быть новинкой и приобрело устоявшиеся формы, у нас только проходит стадию бурного роста и становления. В частности, это утверждение касается стартапов.

В России никогда не было недостатков хороших мозгах и светлых идеях. На сегодняшний день появились ещё и условия для реализации интересных замыслов. Но как известно, в любой бочке мёда есть своя ложечка дёгтя.

Основные проблемы стартаперов в России

Аналитики выделяют 3 (три) проблемы, с которыми сталкиваются российские стартаперы:

Проблема 1. Денежная поддержка

Проблема возникает практически сразу, когда проект начинает нуждаться в денежной поддержке.

Найти источники финансирования нелегко даже взрослым серьёзным предпринимателям, владеющим устоявшимся прибыльным бизнесом и хорошей репутацией. Что говорить о молодых людях, не имеющих пока ни репутации, ни прибылей от своего проекта.

Банки просят высокий процент за кредит, который в любом случае придётся возвращать.

Краудфандинг в российском сегменте ещё не так развит, а обращение на западные площадки связано со сложностью конвертации и вывода денег. 

Венчурные фонды выдвигают массу условий прежде, чем выделить молодой команде материальную поддержку.

Остаётся опираться на личные средства, помощь семьи и друзей, или пытаться искать бизнес-ангела, который поверит в проект и профинансирует его развитие.

Проблема 2. Время развития стартапа

Другая проблема связана с незнанием теории продвижения стартапов по времени. Сам по себе подобный проект характеризуется не просто развитием, а быстрым развитием. И отводится на этот этап от 6 (шести) до 8 (восьми) месяцев. А дальше, если проект не начинает приносить прибыль и окупать себя, его закрывают.

Проблема 3. Реализация проекта

Существует в России ещё одна достаточно серьёзная проблема в сфере реализации стартапов.

Состоит она в отсутствии у крупных производственных компаний интереса к приобретению и дальнейшему развитию удачных инновационных разработок.

Связано ли это с общей политикой государства, которое не уделяет никакого внимания созданию условий для появления подобного вида предпринимательства, или просто стартап-индустрия пока ещё находится на низком уровне – сказать сложно.

Практически на всех этапах развития стартап-проекта в России существуют серьёзные трудности, связанные с пока ещё несовершенной экосистемой для таких проектов и с неопределённостью его дальнейшего существования.

3. Ключевые стадии развития стартап-проектов

Как и любой проект, стартап преодолевает несколько основных этапов на пути своего становления.

Сразу стоит оговориться, что подобное деление является приблизительным и зависит от цели и направленности проекта, от сферы его деятельности и других критериев, которые будут влиять и на скорость развития, и на количество и уровень инвестиций в проект, и на результат деятельности начинающей компании.

Подобное деление основано на разработке всё того же Стивена Бланка, автора книги «Четыре шага к озарению», где он описал модель постепенного развития стартапа и бережное расходование инвестиционных средств. Позже эта модель легла в основу философии бережливого стартапа Эрика Риса.

Этап №1. Зарождение стартапа (pre-seed, или предпосевной)

Это стадия появления идеи. Той самой исключительной идеи, в основе которой лежит какой-то инновационный продукт, услуга, технология, способная улучшить и облегчить жизнь, видоизменить существующий товар, усилить эффект от действия препарата и так далее, в зависимости от сферы деятельности создателя идеи.

Финансирование необходимо уже на этом этапе, пусть даже минимальное. Чаще всего тут используются личные средства разработчиков, их семей и друзей.

При необходимости и возможности стартаперу есть смысл обратиться в бизнес-инкубатор, где ему может быть предоставлено офисное помещение с подключёнными коммуникациями и разные виды услуг, от секретарских до юридических и консультационных.

Найти инвестора на этом этапе очень трудно, поскольку проект ещё не имеет каких-то достижений, по которым можно судить о его эффективности.

Тем не менее пытаться стоит, так как существуют инвестиционные компании, специализирующиеся на вложениях в стартапы именно на ранних стадиях развития.

Этап №2. Становление стартапа (seed, или посевной)

На посевной стадии развития стартапа уже существует рабочая модель, создана слаженная команда, где чётко распределены функции каждого её члена, составлен подробная стратегия продвижения проекта на рынок или в пользовательскую среду, оформлено юридическое лицо, сделаны первые шаги в рекламе и поиске инвесторов.

Да, именно данные составляющие имеют более важное значение, чем доведение самого продукта, услуги, технологии до идеала.

Потому что привлечение инвесторов – дело кропотливое, требующее времени на непосредственно поиск, переговоры, принятие решения и заключение соглашения. Иногда это может длиться месяц — два, а то и больше.

За это время вполне можно довести до ума продукт и даже получить какую-то прибыль, что наверняка положительно повлияет на решение инвестора вложить свои деньги в подобное перспективное начинание.

Финансирование на этом этапе уже более серьёзное, поскольку требуется оплачивать работу членов команды, аренду и содержание офиса, если он необходим, накладные расходы.

Нахождение инвестора на этом этапе – задача тоже не из простых. Вложений требуется больше, чем на начальной стадии, и прибыли пока нет или она не покрывает текущие расходы. С другой стороны, и рисков уже меньше.

И вот тут идеальным вариантом было бы найти бизнес-ангела, человека, который просчитает перспективность проекта и пожелает вложить в него определённую часть собственных средств.

Другим источником финансирования в это время является краудфандинг (народное финансирование) – получение средств от сообщества людей, готовых сложиться деньгами для оказания помощи, в данном случае, в развитии многообещающего стартап-проекта.

Этап №3. Раннее развитие проекта (Alpha-версия)

Стадия раннего развития характеризуется наличием действующей компании, которая приносит прибыль, занимает заметное место на рынке или в другой потребительской среде и имеет популярность среди пользователей продуктом.

Одновременно с этим продолжается продвижение товара на рынке, массивная реклама с целью увеличения дохода или расширения потребительского круга.

Необходимость в дополнительном финансировании всё ещё сохраняется, поскольку расходы на содержание компании и осуществление маркетинговых планов растут, а прибыль хоть и есть, но не покрывает всех расходов.

Для привлечения инвесторов стадия раннего развития – золотое время: они сами находят стартапы на таком этапе становления. Это и понятно, ведь уже видны и эффективность самой идеи, и прибыльность компании, и прочие характеристики, указывающие на перспективность дальнейшего сотрудничества.

Тут можно подключать инвестиционные венчурные фонды и бизнес-акселераторы – организации, специализирующиеся на профессиональной помощи развитым стартапам, готовым перерасти в большой бизнес.

Этап №4. Расширение стартапа (закрытая Вeta-версия). Финансовые принципы организации стартапа

Расширение – это стадия, когда компания имеет завершённый функциональный продукт, приносящий постоянную прибыль. Маркетинговая стратегия на этом этапе отработана до мелочей, и компания готова к масштабированию, то есть увеличению объёмов продаж, распространению в смежных сферах деятельности или привлечению массового круга потребителей.

Важной задачей в это время специалисты считают правильное построение как самой компании, так и её отношений с инвесторами. Что имеется в виду? Владельцы компании должны определиться с её будущим и в соответствии с этим распределить доли между собой и оформить отношения с инвесторами юридически.

Если учредители предполагают развивать бизнес, особенно когда один из них одновременно является и разработчиком продукта, то логичнее направить усилия на получение высоких прибылей.

Кроме того, желательно ограничить количество инвестиций из венчурных фондов и делать ставки на партнёров по бизнесу.

Если же компанию предполагается продать или проект может отлично функционировать без непосредственного участия учредителя, то работа должна быть направлена на поиск подходящего инвестора, которому захочется купить контрольный пакет акций по сходной цене.

Сохранив небольшую долю, стартапер получает возможность заняться другими проектами.

Этап №4. Зрелость проекта и компании (открытая Beta-версия)

В принципе, этап зрелости говорит о том, что стартап-проект превратился в серьёзный бизнес, когда компания занимает на рынке лидирующее или близкое к нему место, имеет высокую окупаемость, штат компании составляет команда высококвалифицированных специалистов, и работа их отлажена.

Несомненно, что в развитии каждого отдельного проекта может быть разное количество этапов. Это зависит от цели, поставленной разработчиком стартапа, сферы деятельности и общей стратегии развития компании. И только один пункт остаётся обязательным для любого стартап-проекта: каждому из них необходим инвестор!

Об основных источниках финансирования будет рассказано в следующей части статьи.

Предлагаем изучить таблицу, где описано что необходимо для каждого этапа развития стартапа, а также где и какое нужно финансирование:

Этап Что имеется? Что необходимо? Финансирование
Зарождение (предпосевной/pre-seed) Сформулированная идея, разработчики, команда единомышленников. Составление плана развития, тестирование продукта, поиск инвесторов. Минимальный уровень, использование личных финансов, привлечение семьи, друзей; бизнес-инкубатор.
Становление (посевной/seed) Рабочая версия (прототип) продукта, действующая команда, подробный маркетинговый план развития. Внедрение продукта на рынок/привлечение пользователей, реклама, поиск крупных инвесторов. Средний уровень, сторонние инвесторы, бизнес-ангелы, краудфандинг.
Раннее развитие (А-версия) Действующая компания, прибыль, заметное место на рынке/популярность среди пользователей. Доработка рабочей версии, исправление дефектов, продвижение продукта на рынок. Высокий уровень: венчурные фонды, инвестиционные компании, частные инвесторы, бизнес-акселератор.
Расширение (закрытая В-версия) Законченный функциональный продукт, стабильная прибыль, серьёзный менеджмент, реклама. Заключение долгосрочных договоров с партнерами, расширение сети, увеличение количества пользователей. Распределение долей между основателями и инвесторами, поиск крупного инвестора.
Зрелость (открытая В-версия) Лидирующее место на рынке, отлаженная работа, высокая рентабельность. Выпуск акций, поиск покупателя готового бизнеса. Полная самоокупаемость компании.

4. Как привлекать инвестиции в стартапы — ТОП-7 источников финансирования для Startup-проекта

Как часто в жизни случается ситуация, когда «идея есть, а денег нет»! И чаще всего это происходит именно со стартап-проектами, которые, как уже упоминалось выше, создаются молодыми людьми, не имеющими достаточных средств для финансирования своего проекта.

К счастью, также часто случается наоборот: «деньги есть, а идеи нет». Всегда есть люди, которые сами придумать идею не могут, но зато обладают даром распознавать перспективные проекты, умеют их развивать и не боятся вкладывать в них деньги.

Но на самом деле, источников финансирования гораздо больше. Каждый из них имеет свои отличительные черты и возможности на каком-то одном или двух этапах развития проекта.

Этот раздел статьи посвящён подробному анализу 7 (семи) основных видов, или источников, финансирования стартап-проектов.

1) Личные сбережения стартаперов

Используются на этапах зарождения и становления, когда идея продукта, услуги, технологии, а также бизнес-план самого стартапа находятся на стадии разработки, и предлагать сторонним инвесторам пока просто нечего. 

К тому же часто создатель идеи не хочет делиться всеми деталями и тонкостями разрабатываемой им модели из страха потерять авторство и контроль над развитием проекта.

2) Средства родственников и друзей

Используются на первых этапах становления проекта, когда затраты уже есть, а прибыли ещё нет. В этот момент друзья и родственники могут выступать не только в качестве финансовых помощников, но и как первые пользователи продуктом или услугой.

3) Краудфандинг

Так называемое народное финансирование может быть использовано стартапером на начальных этапах развития проекта.

Что такое краудфандинг? Это добровольный сбор средств, и не только материальных, на проведение мероприятий или создание объектов и ценностей социальной, общественной, политической, культурной, научной направленности.

Данный вид финансирования популярен на Западе с 2000 года и с 2007 года развивается в России.

Интернет-платформы (kickstarter. Европе и США, boomstarter.

Участие в сборе вознаграждается 3 (тремя) способами:

  1. Подарки или призы;
  2. Получение небольшой доли в бизнес-проекте, на который собираются деньги;
  3. Получение доли от будущих прибылей или возврат инвестиций.

Кто в основном пользуется сбором средств через краудфандинг?

Чаще всего, конечно, собираются деньги на создание музыкальных альбомов, киносъёмку, книгоиздание, социальные и благотворительные проекты.

4) Кредит

Как уже упоминалось выше, кредит – один из самых нежелательных видов финансирования нового проекта.

Объясняется это вполне понятными причинами, а именно: стартап – предприятие с высокими рисками, которые зачастую сложно просчитать, также затруднительно определить уровень прибыльности проекта.

Поэтому брать кредит на развитие такого бизнеса логичнее на более поздних стадиях, когда эти риски уже снизились, а прибыльность повысилась.

5) Бизнес-ангел (устаревшее русское «меценат»)

Так называют независимых вкладчиков, которые инвестируют личные средства на самых ранних этапах развития стартапа и на этом основании иногда участвуют в управлении проектом.

Но надо отдавать себе отчёт в том, что привлечение бизнес-ангела на первых, самых высокорискованных стадиях развития проекта потребует передачи большой доли бизнеса в его владение.

Если конечной целью стартапера является как раз продажа готового бизнеса, то проблемы не возникнет. А вот в случае если стартапер предполагает заниматься своим предприятием и дальше, то отношения с бизнес-ангелом и доля его участия в предприятии должны быть юридически оформлены ещё в самом начале сотрудничества.

6) Государство как стартап акселератор

Как правило, задумываясь о поиске источника финансирования для своего проекта, предприниматель в последнюю очередь вспоминает о государстве и о той поддержке, которую оно может оказать в развитии его бизнеса.

Конечно, для этого есть основания: государство, к сожалению, не жалует малых предпринимателей и стартаперов своим вниманием, и чтобы получить от него материальную помощь, нужно приложить немало усилий.

Но ведь именно для этого в самом начале и формируется команда, в которой каждый занимается своим делом: кто-то разрабатывает продукт, кто-то занимается рекламой и исследованием рынка, а кто-то озабочен оформлением юридической стороны дела и вопросами поиска финансовой поддержки. Поэтому не нужно отказываться от возможности получить положенную по закону субсидию.

Итак, что может предложить государство в качестве помощи молодому бизнес-проекту?

  • во-первых, каждый гражданин России имеет право на безвозмездную субсидию для создания и развития собственного дела. Несомненно, что для получения субсидии потребуется предоставить большое количество документов, а после получения денег – отчётов по их использованию. Но если вы подходите к делу серьёзно и верите в результат, то все эти вопросы вполне решаемы;
  • во-вторых, каждый регион страны разрабатывает свои программы, или гранты, помощи малому и среднему бизнесу, в том числе и конкретно стартапам, особенно если направления проекта отвечает потребностям местных жителей. Получить информацию о программах поддержки по каждому региону можно, например, на сайте Федерального портала малого и среднего предпринимательства (smb.gov.ru);
  • в-третьих, к государственной поддержке можно отнести создание инвестиционных фондов, технопарков, наукограда Сколково, и что наиболее интересно в рамках этой статьи, государственную инициативу по созданию инкубаторов и акселераторов для начинающих бизнесменов.

7) Венчурный фонд

Венчурный (от английского, venture – рискованное дело), то есть такие фонды специализируются на инвестициях в высокорискованные проекты, какими и являются стартапы.

Венчурные фонды инвестируют деньги своих вкладчиков и партнеров. Но, учитывая риски этих инвестиций, взамен выдвигают зачастую очень невыгодные для стартаперов условия.

Привлечение венчурного фонда может помочь развивающемуся стартапу на стадиях расширения и зрелости, когда вложений требуется много, но уже есть прибыль и риски для инвесторов заметно снизились.

В таком случае можно договориться об условиях, которые удовлетворят и руководителей фонда, и учредителей стартап-проекта.

Существуют как минимум 7 источников финансирования стартап-проектов. Каждый из этих источников имеет свои нюансы и применим только на определённых стадиях развития стартапа.

5. Как создать стартап — ТОП-5 лучших советов для новичков

Что делать активному человеку, у которого нет ни больших денег, ни хорошей идеи, а энергия, опыт и знания требуют выхода?

Практики (эксперты)  утверждают, что, даже если человек не обладает природным даром рождать идеи на каждом шагу, то эту способность можно в себе воспитать, натренировать.

И на самом деле, существует даже специальная теория решения исследовательских задач, сокращённо ТРИЗ, позволяющая управлять процессом изобретения.

Итак, советы практиков по созданию стартап-проектов:

Совет №1. Планируйте и прогнозируйте

Все новые продукты, услуги и технологии когда-то были всего лишь фантазией. И стали реальностью благодаря смелости своих создателей.

Возможно, именно такая направленность мысли поможет найти подходящую идею, которая станет основой для будущего стартапа.

Совет №2. Станьте профессионалом своего дела

Предприниматели, прошедшие путь от зарождения стартапа до зрелости, говорят о том, что лучше приходить в бизнес, имея опыт работы в выбранной сфере, пусть и наёмным сотрудником.

Инсайдерство – лучший способ приобрести опыт и профессиональные навыки в какой-либо области. А потом применить эти знания и умения на практике, развивая собственный бизнес.

Тем более что существуют такие сферы деятельности, о специфике которых нельзя просто прочитать в интернете или приобрести знания о них в книгах.

Совет №3. Решайте проблемы по-новому

Часто новый взгляд на старую проблему или какое-то несовершенство помогает найти неожиданное решение, которое превратится в успешный стартап.

Совет №4.  Улучшайте сервис и качество товара/услуг

Пытаясь улучшить сервисы или продукты, которые уже существуют, вы не только найдёте идею для собственного бизнеса, но и поможете окружающим людям, пользователям этого сервиса или продукта. Собственно, именно это и является по-настоящему важным!

Совет №5. Осваивайте новые рынки и внедряйте в свой проект

Большие корпорации, развиваясь, попутно создают новые рынки, на освоение которых направляют своё внимание продвинутые бизнесмены.

Яркий пример такого бизнеса – корпорация Microsoft, которая началась с создания и продажи программного обеспечения для домашнего компьютера, созданного компанией MITS.

Ревизия собственных знаний, умений, опыта и смелый взгляд в будущее – главные помощники в этом деле!

6. ТОП-7 лучших идей для стартапа с минимальными вложениями

Вниманию читателя предлагается несколько актуальных идей для создания своего стартапа с нуля или невысоким порогом вложений. Итак, как можно заработать деньги, не имея большого начального капитала.

Идея 1. Создание канала на Youtube

У вас богатая фантазия и хорошая видеокамера? Тогда вы имеете возможность построить свой бизнес, создав свой канал на Youtube и наполнив его интересным видеоконтентом.

Направленность роликов может быть любой (социально допустимой, конечно), главное условие – качественное интересное видео и постоянный контроль за количеством посещений канала.

Дополнительный доход принесёт реклама и партнёрская программа сайта. 

К этой идеи также относится создание:

  • Мастер-классов;
  • Вебинаров;
  • Видео-курсов;
  • и так далее.

Важно предлагать пользователям (клиентам) тот контент,  который востребован и необходим.

Идея 2. Интернет-магазин

Идея перепродавать товары через интернет уже давно стала старой. Да и с повышением компьютерной грамотности населения, особенно в больших городах, стало трудно найти покупателя на товары широкого потребления.

Поэтому теперь, чтобы заработать деньги, нужно найти и перепродать такой товар, который трудно отыскать, но спрос на него существует. Кстати,  мы писали в нашем прошлом выпуске.

Особенно актуальна идея бизнеса с Китаем, где идея заключается в перепродаже китайских товаров через веб-ресурсы с большой наценкой на товары.

Сюда также можно отнести идею создания интернет-магазина по системе дропшиппинга. , какие поставщики по этой системе существуют и как выстраивать бизнес по этой схеме мы уже писали в статье.

Идея 3. Экологически чистые продукты

Найти в большом городе качественные продукты, не напичканные ГМО, вкусовыми добавками и пальмовым маслом, — задача невыполнимая. И поставка продуктов из экологически чистых районов, от производителя, становится востребованным сервисом.

Найти производителей, заключить договора и продумать вопросы доставки продуктов – несложно, но и не так уж просто.

Зато при тщательном планировании и последовательном развитии можно создать успешный долгосрочный проект, так как спрос на качественную пищу будет существовать всегда!

Идея 4. Вендинг-автоматы

Автоматы по продаже напитков, бахил и прочей актуальной мелочи продолжает оставаться востребованным до сих пор.

Учитывая разницу в стоимости одного и того же напитка в кафе и в автомате, есть возможность получить хорошую прибыль. При условии, конечно, поддержания качества продукта. Более подробно про вендинговый бизнес и виды вендинговых автоматов, мы писали в одной из наших прошлых публикаций.

Идея 5. Создание мобильных приложений

Использование этой идеи в качестве основы для стартапа предполагает наличие у предпринимателя специальных навыков.

Но обладая этими умениями, стартапер может выгодно их продать, создавая приложения для смартфонов. Вложений никаких, кроме собственного времени, трудолюбия и вкуса.

Идея 6. Создание юридической консультации в режиме онлайн

Суть стартапа заключается в оказании юридических услуг в Интернете (онлайн) через различное программное обеспечение (Skype и пр.). Адвокаты и юристы проводят удаленные консультации и дают советы и рекомендации в соответствии с законодательством страны.

Идея 7. Создание и перепродажа сайтов

Идея этого стартап-проекта заключается в самостоятельном создании сайта либо покупки его на специализированных биржах (например, через биржу telderi.ru). Затем сайт тестируется, редактируется по всем необходимым SEO параметрам и продается клиенту-покупателю (через биржу, через другие веб-ресурсы, при личных встречах и т.д.)

Идея 8. Бюро переводов в режиме онлайн

Для этого проекта подбираются опытные и компетентные переводчики всех основных языков мира (английский, испанский и т.д.), которые за короткий промежуток времени удаленно смогут перевести тексты и информацию с интернет-ресурсов.

Идея 9. Рекламное агентство

Идея стартапа заключается в предоставлении рекламных услуг в интернете. 

Идея 10. Торговая площадка в интернете

Смысл такого стартап-проекта заключается в создании торговой площадки (доски объявления) в интернете. Возможно создание локального веб-ресурса (например, локализация по району, городу), где клиенты (пользователи) будут размещать свои услуги и товары, а компания-стартап получать определенный процент от платного размещения (по аналогии ресурса Авито.ру, auto.ru и т.д.)

Прочие сомнительные идеи для бизнеса

Плохой идеей для стартапа является всё, что появилось в жизнь общества благодаря модным веяниям, неважно, с Востока они пришли или с Запада.

Например, кальянные стали очень популярными заведениями из-за низких затрат на их содержание: не нужна кухня и работники — повара, достаточно заварить чай и раскурить кальян. Но мода на них прошла, и бизнес оказался невостребованным.

Другой пример из той же серии – магазин по продаже электронных сигарет и сопутствующих товаров. Став модными очень быстро, электронные сигареты также стремительно потеряли свою популярность из-за вреда, который они наносят здоровью.

И наконец коуч-тренинги… Мода на коучинг тоже стала проходить, тем более что их стало так много, а говорят они об одном и том же.

Идеи для создания стартапа можно найти в любой сфере жизнедеятельности.

7. Часто задаваемые вопросы

Ответим на вопросы, которые задают многие начинающие предприниматели и пользователи Интернета.

Вопрос 1. Cтартапер — кто это такой и какие у него функции?

Стартаперами называют каждого из членов команды, занимающейся созданием и развитием стартап-проекта, независимо от того, какую функцию он выполняет в команде.

Вопрос 2. С чего начать поиск инвестора и как его найти быстро?

Как уже рассказывалось в этой статье, поиск инвестора необходимо начинать в самом начале становления стартап-проекта, поскольку дело это непростое и может затянуться.

С чего же начинать поиск?

Вот несколько ключевых моментов, на которые нужно принимать во внимание:

Момент 1. Выбор инвестора

В первую очередь сам стартапер должен понимать, какой инвестор ему необходим: тот, который просто вложит деньги с целью получения прибыли, или тот, который сможет помочь не только материально, но и примет участие в управлении проектом?

Чтобы разобраться с этим вопросом, владельцу стартап-проекта необходимо представлять конечный результат: или это продажа готового бизнеса, или продолжение работы в созданном предприятии. От этого результата зависит выбор типа инвестора и условия сотрудничества с ним.

Момент 2. Оригинальность идеи

Предлагая инвестору вложить деньги в проект, стартапер должен представить его с самой лучшей стороны, то есть потенциальный инвестор должен увидеть оригинальность идеи и грамотно составленный бизнес-план по продвижению продукта, услуги, технологии на рынок.

Причём второе даже важнее, потому что какой бы оригинальной ни была идея, без подробного плана действия деньги на её развитие не получить. Ведь любой инвестор нацелен на получение прибыли, быстрой или долгосрочной.

Момент 3. Составление презентации

Ну а помочь правильно и красиво представить будущему вкладчику свою идею поможет презентация. Цель – заразить инвестора своей верой в нужность и перспективность затеянного дела.

Где и как найти инвестора?

Возможны 3 способа найти инвестора для открытия бизнеса:

  • Во-первых, если стартап свежий и представляет интерес в социальном, научном и общественном плане, то можно обратиться на краудфандинговые платформы, о которых здесь уже говорилось.
  • Во-вторых, если стартап-проект имеет серьёзную научную, информационную, производственную или технологическую направленность, то имеет смысл обратиться на специализированные сайты и форумы, где обсуждаются не только общие вопросы бизнеса, но и присутствуют потенциальные вкладчики. Они тоже заинтересованы в поиске прибыльных проектов.
  • В-третьих, можно обратиться напрямую через сайты и в офисы инвестиционных и венчурных компаний. Как правило, реализуя государственные программы поддержки частного бизнеса, именно эти компании проводят семинары, конференции, конкурсы и выставки, где, кроме информационной и консультативной поддержки, можно найти и будущих партнёров, и инвесторов.

Вопрос 3. Как придумать хорошую идею для стартап-проекта и воплотить её в жизнь?

Хорошая идея – то, с чего начинается любой успешный стартап. Есть люди, которые подобные идеи генерируют с завидным постоянством.

Но что делать тем, кто, имея и желание, и способности начать своё дело, не может определиться с идеей?

Опытные стартаперы советуют следующее:

  • Новаторская идея должна лежать на поверхности. То есть это должно быть что-то обыденное, но несовершенное. Настолько несовершенное или неудобное, что захочется исправить и тем самым помочь всем людям, которым это несовершенство мешает. Поэтому приглядывайтесь к окружающей вас повседневной жизни и замечайте, всё, что нуждается в улучшении и исправлении.
  • Не бойтесь фантазировать! Все новейшие достижения когда-то были выдумкой, фантастикой и казались несбыточной мечтой. Но случились, потому что кто-то не побоялся превратить мечту в реальность.
  • Записывайте любые идеи и интересные мысли, неважно, придумали вы их сами или услышали от кого-то. А потом пробуйте примерять их на реальную жизнь. Возможно, что именно так найдётся та уникальная ниша, где вы сможете приложить свои таланты.
  • Если почувствуете, что нащупали что-то интересное, проведите расследование на предмет нужности вашей идеи. Форумы в интернете, специализированные сайты по проблеме, разговор с потенциальными потребителями помогут выяснить актуальность идеи, сферу её применения и направление развития.
  • Если идея найдена, и вы уверены в её перспективности, то начинайте действовать: составляйте план, ищите помощников и единомышленников и запускайте проект в жизнь. Если не имеете достаточных средств даже на начальных этапах, старайтесь экономить на всём, на чём можно, и ищите инвесторов для последующего развития.
  • Будьте уверены в себе и своих силах, оптимистичны и настроены на успех. Трудностей на этом пути будет много, но результат достоин того, чтобы их преодолеть.

8. Заключение + видео по теме

Современная жизнь развивается быстрыми темпами, а значит, всегда будут появляться всё новые и новые идеи, заслуживающие внимания и разработки. А раз есть идеи, значит, существуют и возможности приложения ваших способностей и талантов.

С сайта: http://bishelp.ru/svoe-delo/startap-chto-eto-takoe-opredelenie-i-znachenie-termina

Как правильно объяснить, что такое стартап

Пытались ли вы объяснить другим, что такое стартап? Новая компания, новая идея или просто мечты предпринимателя? Авторы блогов на Quora задались этим вопросом. Предлагаем варианты точного определения стартапа на их взгляд.

Интересно, что обсуждение получилось едва ли не впервые таким, в котором где практически все ответы оказались разными, но и правильными одновременно.

Так что же такое стартап?

Если мыслить количественными характеристиками, то стартапом можно назвать компанию, которая существует менее 3 лет и получила доход менее $1 млн.

Ещё одно определение – это новая компания, работающая чаще всего в ИТ- или интернет-сфере, у которой есть потенциал для быстрого роста благодаря предложению новых товаров/услуг и формированию новых сегментов рынка.

Например, Twitter или небольшая химчистка, открывшаяся в соседнем доме – вряд ли их можно назвать стартапами. В то же время Box. Dropbox.

Airbnb в определённой степени можно назвать стартапами, которые быстро и уверенно превращаются в большие независимые компании. Отличие Airbnb от Twitter состоит в том, что первый фактически создал новую нишу на рынке, а Twitter всего лишь модифицировал существующие решения. Хотя согласно другим определениям, и Twitter, и Airbnb являются стартапами.

На самом деле, возраст основателя, длительность существования стартапа, его актуальная или будущая рентабельность не могут быть решающими критериями для определения стартапа, хотя люди склонны думать, что стартапы – это в любом случае новые и не очень выгодные на первом этапе виды бизнеса, чаще всего, связанного с ИТ.

Одним из критериев для компании-стартапа могут быть темпы его роста. Если только что созданная компания демонстрирует активный рост на новом рынке – её можно назвать стартапом.

Стартапом также является компания, которая находится в поиске работающей бизнес-модели, причём размер в этом случае является не критичным параметром. При этом стартап должен быть легко масштабируемым, то есть готовым к быстрому росту, готовым к провалу и закрытию, независимым.

Чаще всего такие стартапы рождаются из необходимости решить задачу, которую ранее до этого никто не решал, или решал недостаточно хорошо. Вторая возможность – стартап может быть предметом страстной увлечённости его создателей, которые решили превратить своё увлечение в дело жизни.

Классическим и довольно точным определением стартапа может стать формулировка, которую озвучил Стив Бланк.

Ещё в 2010 году в своём блоге он написал, что стартап – это временная структура, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели. Слово «временная» в определении подчёркивает тот факт, что целью стартапа является не столько сам стартап, сколько его превращение в другой, более крупный или успешный бизнес.

Вторым вариантом завершения стартапа может быть его провал и поиск новой бизнес-модели для такого временного эксперимента. Начинающая компания, которая не является быстро масштабируемой, является просто малым бизнесом, но не стартапом.

В определении стартапа важным также является слово «поиск», ибо оно демонстрирует ключевые различия небольших и крупных предприятий, которые работают на зрелых рынках.

Такие компании используют известные бизнес-модели, в то время как стартап запускается зачастую при неизвестной бизнес-модели — для того, чтобы изменить существующие рынки или даже создать их. Создание стартапа предусматривает, что его создатели ищут новые неизвестные и эффективные, но не используемые ранее, пути решения давно известных, где-то даже тривиальных задач.

Эрик Райс, автор книги «Бережливый стартап», выдвигает свое определение

Эрик Райс предприниматель, автор книги «Бережливый стартап» («The Lean Startup») предлагает своё определение этого термина. Стартап – это предприятие, которое предназначено для доставки нового продукта или услуги в условиях крайней неопределённости. По мнению Райса, понятие стартапа не имеет ничего общего с размером компании, сектором экономики или отраслью, в которой он работает.

Цель запуска стартапа – желание найти способ создания и продажи товара или услуги, за которые клиенты будут готовы платить. Именно эти три неизвестные – проблема, которую нужно решить; клиенты, которым нужно решить эту проблему; бизнес-модель, позволяющая заработать на решении проблемы – лежат в основе стартапа.

Пол Грэм в своём определении стартапа делает существенное дополнение к мнению других «классиков» стартап-движения. Грэм называет стартапом компанию, которая разработала быстро растущую и успешную бизнес-модель.

По мнению Грэма, сеть кафе тоже может называться стартапом, если новые заведения сети открываются достаточно быстро. Если просто предприниматель открыл одно кафе без планов расширять свой бизнес и удовлетворён текущим состоянием дел, то его бизнес не является стартапом.

Стартап – это скорее, состояние души. Однако это состояние может быть и разрушительным.

Клейтон Кристенсен в своей книге «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании» («The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail») приводит такие примеры: когда компаниям замечательно удаётся провести постепенные улучшения существующих продуктов и обслуживания существующих клиентов, они проходят этап поддержания инноваций. Однако когда они изо всех сил пытаются создать прорывные новые продукты – они оказываются на этапе, известном как подрывные инновации.

А результатом этого этапа могут стать новые технологии, которые обеспечат устойчивые источники роста, так называемые закрывающие технологии – такие, которые в результате своего появления сокращают потребность в ресурсах.

С сайта: http://www.towave.ru/pub/kak-pravilno-obyasnit-chto-takoe-startap.html

Стартап: что такое, этапы развития, полное руководство

Наверняка, вы не раз сталкивались с таким словом как стартап. Действительно, в наше время это слово пользуется очень большой популярностью. Если вы желаете узнать что такое стартап, тогда данная статья должна вас заинтересовать.

Что такое стартап?

Итак, что же такое стартап?

Кто такие стартаперы

Как не сложно догадаться стартаперами называют тех, кто занимается стартапами. Дело в том, что создать хороший проект самостоятельно бывает довольно сложно, именно поэтому над большинством бизнес идей в наше время работает целая команда людей.

Например, Фейсбук создал не только один Цукерберг, он конечно был вдохновителем этого, однако, над Фейсбуком трудилась целая команда разработчиков. Таким образом, стартаперы это те люди, которые занимаются развитием стартапа, с целью продемонстрировать все преимущества данного проекта и привлечь в него инвестиции.

Чаще всего стартаперами являются молодые люди, конечно же, стартапами могут заниматься люди любого возраста.

Однако, в большинстве случаев целью стартапа является привлечение денег, которые необходимы для развития бизнеса. Как не сложно догадаться в этом заинтересованы в большинстве случаев именно молодые люди, которые не имеют денег, но зато у них есть идея, поэтому они желают найти инвестора, который вложится в их стартап.

Отличительные особенности

Для того чтобы ответить на вопрос что представляет собой стартап простыми словами необходимо внимательно рассмотреть его отличительные особенности, к которым можно отнести:

  1. Проект существует недавно.Одной из главных отличительных особенностей стартапа, безусловно, является срок его существования, который как уже говорилось выше, обычно не превышает нескольких месяцев. Обычно о стартапах имеется совсем немного упоминаний в СМИ, поэтому составить объективное представление о нём довольно сложно.
  2. Развитие в организационном и экономическом смысле находится только на стадии формирования.По той причине, что стартапы существуют небольшое количество времени, их развитие в экономическом и организационном смысле находится на самом старте. Можно сказать, что стартап это проект, который только начинает осваивать свою целевую аудиторию.
  3. Для стартапов характерно наличие энтузиазма его создателей либо инновационность идеи.Главной задачей большинства стартапов является привлечение инвестиций. Как не сложно догадаться в наше время инвестиции могут привлечь либо инновационные идеи, либо большой энтузиазм создателей стартапа, либо всё это одновременно, что ещё лучше.

Вероятно, это далеко не все отличительные черты стартапов, чётко сформировать основные черты таких проектов довольно сложно, так как каждый стартап индивидуален.

Основные виды стартапов

Задача классификации стартапов не является самой простой, поэтому чаще всего стартапы разделяют на определённые категории по разным признакам. Допустим, стартапы можно разделить по такому признаку как особенность их продукции, а также рынки её сбыта:

  1. Успешные копии. К таким стартапам можно отнести копии каких-либо уже существующих успешных решений на рынке. Например, это могут быть аналоги западных социальных сетей, если речь идёт о рынке стран СНГ, или же просто удачные копии уже существующих проектов. Как показывает практика, такие стартапы могут быть весьма перспективными.
  2. Агрессивные пришельцы. Главной отличительной чертой таких стартапов является то, что они ориентированы на захват доли рынка других компаний. Чаще всего они предлагают более выгодные ценовые предложения, чем существуют на данный момент на рынке.
  3. Тёмные лошадки. К таким стартапам относят те проекты, которые обладают неопределённой перспективой, так как нередко предлагают инновационные идеи. Такие стартапы могут как выстрелить и добиться ошеломляющего успеха, так и просто кануть в лету.

Помимо представленной выше классификации, стартапы также можно разделить на типы по признаку их наукоёмкости:

  1. Стартапы в области высоких технологий. Такие стартапы впервую очередь основываются на новейших научных открытиях и могут принести очень большую прибыль, однако, с ними также существует и большое количество рисков. Такие стартапы как правило требуют серьёзного финансирования.
  2. Традиционные стартапы. Для того, чтобы открыть успешный бизнес не обязательно использовать именно инновационные идеи, так как существует большое количество традиционных вариантов, позволяющих это сделать.

Типичные ошибки стартаперов

Единого правила и пути создания успешного стартапа нет, именно поэтому очень многие люди, которые занимаются развитием стартапа периодически делают самые разные ошибки. Такие ошибки на самом деле нужны, так как найти действительно правильный путь для любого конкретного стартапа можно только если учиться на ошибках. Среди наиболее распространённых ошибок стартаперов можно отметить:

  1. Отсутствие желания делиться идеей с окружающими.Иногда стартаперы считают, что если они расскажут кому-либо о своей идеи то её сразу же украдут и успешно реализуют. Нередко случается так, что в итоге данная идея никому не нужна, и что самая главное не нужна инвестору.
  2. Попытка создать проект одновременно для всех.Для большинства стартапов очень важно ориентироваться на определённую целевую аудиторию. Нередко разработчики стремятся создать продукт одновременно для всех, в итоге он становится не нужным никому и стартап не находит своего места на рынке.
  3. Лень и отказ от работы на ранних стадиях.После нескольких неудач стартаперы могут решить отказаться от идеи. Причина этого заключается в боязни провала, а также нередко в собственной лени. Всегда надо понимать, что добиться всего и сразу не удавалось никому, прежде чем стартап займёт своё достойное место на рынке чаще всего он столкнется с целым рядом неудач.
  4. Потеря времени.Прокрастинация является настоящим врагом для любой идеи. В том случае, если вы не желаете испытать данную проблему, вам следует задуматься о тайм-менеджменте и чётких дедлайнах.
  5. Слишком сложный проект.Иногда, разработчики берутся за слишком сложный проект, который им реализовать просто не под силу. Как не сложно догадаться результат у такого проекта будет очевидным.

Основные проблемы стартаперов в России

Стартапы в России интересуют довольно многих, однако, здесь они также сталкиваются с целым рядом проблем, которые не характеры для многих других стран. Среди основных проблем стартапов в России нельзя не отметить:

  1. Сложность ведения инновационного бизнеса. В наши дни вести инновационный бизнес в России довольно сложно, очень затратно, и очень часто не прибыльно. Именно поэтому, очень многие стартаперы из России открывают свои компании за границей, и ищут инвесторов именно там.В чём же причина такого положения дел? Существуют разные мнения, некоторые считают, что главная проблема заключается в текущем законодательстве, другие же считают что это проблема самих стартаперов, которые не способны грамотно тратить деньги на начальном этапе развития проекта.
  2. Российские инвесторы не желают вкладывать деньги в проекты находящиеся на стадии развития.В стартапах всё находится в большинстве случаев только на начальном этапе, и его развитие, как правило, требует денег. Однако, российские инвесторы не готовы рисковать своими деньгами вкладывая их в проекты находящиеся на стадии прототипа или даже просто идеи.
  3. За пределами Москвы инвестиции в стартапы просто не поступают.Исследования российских рынков стартапов показали, что инвестиции получают в основном московские стартапы, именно на них приходится 80% всех инвестиций. В то время как стартапы находящиеся за пределами Москвы в большинстве случаев не могут рассчитывать на получение финансирования.

Стадии развития

В большинстве случаев, стартапы имеют следующие стадии развития:

  1. Посевной этап.Как правило, на этом этапе происходит поиск самой идеи, а также разработка возможных путей её реализации. На этом этапе осуществляется анализ рынка, создание чёткого бизнес-плана, а также формирование технического задания. После выполнения этих шагов, осуществляется создание прототипа продукта, его тестирование, а также изучение спроса на него, и что самое главное поиск финансирование. Обычно, если источники финансирования найти не удаётся стартап просто прекращает своё существования. Как показывает практика большая часть стартапов затухает именно на этом этапе.
  2. Этап запуска.Если инвестора удалось найти, то осуществляется запуск продукта. Здесь он должен показать преимущества перед конкурентами. Это очень рискованный этап, поэтому разработчикам стартапа на нём крайне важно проявить деловую хватку.
  3. Этап роста.Если стартапу удалось выжить в конкурентной борьбе он переходит в этап роста. На этом этапе продукт начинает захватывать целевую аудиторию. В том случае если всё пойдёт действительно хорошо, стартап может стать безубыточным и начать приносить определённую прибыль инвесторам.
  4. Расширение.Если стартап хорошо прошёл этап роста, то это значит что цели описанные в бизнес-плане были им полностью достигнуты. Однако, это ещё не время для того чтобы остановиться, на этом этапе разработчики стартапа стремятся максимально расширить его целевую аудиторию, используя новые подходы при продвижении своего проекта. Если всё идёт хорошо, то на этом этапе продолжают расти доходы, а также захватываются новые рынке, проект становится всё более узнаваемым.
  5. Выход.В том случае, если компания достигла пика своего развития, чаще всего его инвесторы отказываются от своей доли в компании и продают её более крупным игрокам, которые готовы вложить в это ещё большие деньги. Именно этот этап может принести инвесторам хорошую прибыль, собственно, ради этого они вкладывали деньги в стартап. Некоторые же инвесторы отказываются продавать свою долю и используют её как источник постоянного дохода.

Надеемся прочитав эту стать вы теперь знаете что такое стартап, и в случае такой необходимости будете использовать полученные знаний для решения нужных вам задач.

С сайта: http://enterbook.ru/slovar/startam-chto-takoe.html

Что такое стартап

Понятие «стартап» пришло к нам уже давно, и в последние годы оно обретает все большую популярность. Ежегодно издается множество книг на эту тематику, создаются все новые сайты и сообщества. Многим, и особенно тем, кто задумывается о собственном бизнесе, интересно знать: что такое стартап и чем он отличается от обычной молодой компании?

Слово «стартап» образовано от английского выражения «start-up», которое означает «запускать». Под стартапом понимают организацию, стремящуюся реализовать новую смелую идею и предложить интересную продукцию. Как правило, стартап представлен молодой, вновь созданной фирмой, хотя может зародиться и в рамках действующей компании. Для него не характерны ни агрессивный маркетинг, ни мощный PR.

Чаще всего стартапы ассоциируются со сферой IT, хотя не ограничиваются этой отраслью. Первой компанией-стартапом считается корпорация Hewlett-Packard, основанная в 1939 г. двумя вчерашними студентами. Сегодня об этой компании знает весь мир. Успешные примеры наших дней – это Wikipedia (2001 г.), Вконтакте (2006 г.), YouTube (2005 г.) и т.д.

Отличительные особенности

Для стартапов характерны следующие черты, которые отличают их от прочих молодых компаний:

  1. Высокая скорость развития. Проект запускается в минимальные сроки, иногда – менее чем за полгода.
  2. Наличие инновационной идеи. В основе бизнеса должна лежать такая задумка, которая никогда не реализовывалась ранее. Новизна и полезность – то, что в перспективе должно привлекать клиентов.
  3. Обеспеченность средствами. Стартап привлекает инвестиции в момент своего зарождения. Инвесторы в данном случае вкладывают деньги в идею, а не в успешно работающую фирму.
  4. Низкие шансы на успех. Лишь 30% стартаперов выдерживают на рынке более года, и всего 15 – 20% существуют 2 года и более. Это связано с высоким риском неудачного внедрения новой идеи.
  5. Цель создания стартапа – это в большинстве случаев его продажа путем выхода на IPO. Известны случаи, когда стартаперу удается продать свой проект за миллионы долларов (например, приложение Summly).
  6. Наличие команды. Стартап редко поднимается одним человеком. Команда друзей, партнеров или однокурсников при слаженной совместной работе имеет более высокие шансы на успех.

Этапы развития

Стартап-проект проходит 5 основных стадий в ходе своего развития:

  1. Посевная (Seed stage). На первом этапе изучается рынок, составляется план действий, проводятся подготовительные мероприятия и первые переговоры с заинтересованными лицами.
  2. Запуск (Startup stage). Момент запуска и первые недели работы – это самый критичный период в жизни стартапа.
  3. Рост (Growth stage). Под ростом понимают положение стартапа, при котором он уже занял стабильную позицию на первичном рынке и уверенно движется к достижению целей, намеченных в бизнес-плане.
  4. Расширение (Expansion stage). Когда план по завоеванию первичного рынка почти выполнен и происходит экспансия бизнеса на другие рынка, в т. ч. за счет покупки других стартапов, можно говорить о расширении.
  5. Выход (Exit stage). Под выходом подразумевается выход из проекта первоначальных инвесторов в лице венчурных фондов, и дальнейшая продажа проекта стратегическим инвесторам. В случае неудачи, «выходом» становится закрытие бизнеса.

Инвестирование в стартапы

Инвестирование в стартапы несет в себе определенные выгоды. Это поняли уже не только в Европе и США, но и в России. Одним из залогов успеха, с точки зрения инвесторов, является юный возраст стартаперов (большинству – менее 25 лет), при котором они не обременены ни семьей, ни работой, и могут всецело посвятить себя работе над проектом.

Такие вложения относятся к венчурным, т. Чаще всего инвесторы представлены венчурными фондами либо бизнес-ангелами. Фонды чаще всего заинтересованы в кратковременном сотрудничестве (до момента продажи проекта), ангелы – в долгосрочном.

Перспективы развития

Сегодня стартап-проекты представляют собой целую индустрию. В будущем ожидается, что интерес к ним будет только увеличиваться.

Однако, не следует забывать о том, что по-настоящему успешными становятся, по различным оценкам, от 5 до 10% проектов. В качестве наиболее перспективных отраслей на ближайшие несколько лет рассматриваются области охраны здоровья, финансовых услуг, потребительских товаров и услуг, «зеленых» технологий, медицинского оборудования, биофармацевтики, медиапроектов, социальных сетей, полупроводников и телекоммуникаций.

С сайта: http://finansovyesovety.ru/chto-takoe-startap/

Стартап это способ получения дохода

Современное общество насыщенно самыми различными бизнес-проектами, каждый из которых начинался с обычной идеи и разрабатывался посредством тестирования с самого нуля.

Одной из популярных технологий ведения бизнеса как раз и являются так называемые стартапы. Давайте рассмотрим,  как создать стартап, что он собой представляет, выгоден ли он для инвестирования и прочие вопросы, связанные с этим.

В общем понимании стартап это недавно зарегистрированная компания, которая направлена на продвижение проектов и получение прибыли посредством сети Интернет. Новые бизнес-проекты создаются из ранее нереализованных идея и задумок, которые приходят в голову творческим личностям повсеместно.

Посвящены стартапы могут быть самым различным тематикам, начиная от компьютерных игр и заканчивая крупномасштабными проектами в  какой-либо отрасли (промышленность, сельское хозяйство, культура и т. Главным условием является возможность заработать на этом проекте.

Таким образом, стартап это перспективная инновационная идея, способная найти отклик в обществе и тем самым принести ее создателю немалую прибыль. Однако не достаточно просто быть творческой личностью и что-то придумывать, поскольку для получения дохода необходимо еще заняться продвижением и реализацией своей идеи. Давайте же рассмотрим подробнее,  как создать стартап.

Как создать стартап – от идеи до финансирования

Как уже говорилось стартап это идея, поэтому в первую очередь необходимо ее проработать. На данном этапе производится осмысление проекта, просчитываются способы внедрение его в массы, просчитываются ресурсы, которые потребуются для запуска.

Прорабатывая проект важно учитывать как материальные, так и человеческие ресурсы, которые могут потребоваться на каждом этапе его реализации. В частности не стоит забывать о таком пункте как заработная плата, ведь практически в любом бизнесе не обойтись без работников. На основании всего этого определяется размер первоначальных финансовых вложений, которые дадут стартапу жизни.

Следующий этап – это составление бизнес-плана. Он позволит структурировать порядок внедрения новой идеи в жизни. Если вначале стартап это просто идея или мысль, то с бизнес-планом он становится уже чем-то более реальным. Оформив свою идею в конкретных цифрах и фактах с пошаговым прорабатыванием программы, можно уже относиться к ней более серьезно.

Составив бизнес-план, вы уже можете оценить собственные силы и возможности и ответить для себя, сможете ли вы запустить свою программу. Так как стартап это всегда что-то новое, то новичкам в этом деле довольно сложно правильно организовать собственный финансовый проект. В связи  с этим на первых порах рекомендуется заняться обучением, пообщавшись с профессионалами в этом деле, изучив полезные статьи, посетив тематические форумы, почитав жизненные истории и советы тех, кто уже обладает опытом бизнес-начинаний.

Найти все это в интернете довольно легко. Существует немало блогов и книг, написанных опытными воротилами, жаждущими поделится своим опытом с простыми смертными по поводу построения финансовых империй. Ознакомившись с чужими идеями и опытом их реализации, можно уже с новой стороны подойти к своему проекту. Трезво оцените его состояние, отметив все «за» и «против». Если же плюсов окажется больше, то можно смело приступать к запуску своего стартапа.

На этапе запуска проекта следует обозначить для себя, будет ли он реализован только в интернете или же получит и оффлайновую жизнь. Исключительно интернет-вариант для новичков считается предпочтительнее. Дело в том, что в этом случае себестоимость проекта получается ниже, ведь нет необходимости платить за аренду офиса, нанимать «лишних» сотрудников, уплачивать налоги и т.

Однако следует учитывать, что данная экономия временна. Рано или поздно вам все же придется легализовать свой бизнес. Открывая реальный бизнес, необходимо решить в дополнение ко всему вышеперечисленному и различные вопросы, связанные со спецификой вашего стартапа.

Поскольку стартап это бизнес, то ему никак не обойтись без финансирования. Самый идеальный вариант, если у вас имеются собственные средства на реализацию проекта. Однако чаще всего встречаются ситуации, когда новая идея нуждается в привлечении заемных средств, инвестиций. Деньги можно взять у знакомых или прокредитоваться в банке, но при этом отдавайте себе отчет в том, что деньги придется возвращать и в случае, если проект прогорит.

Обязательно обговорите данное условие при оформлении займа. Менее рискованным является обращение к инвесторам, занимающимся финансированием стартапов. Если они оценят ваш проект как достойный, то можете рассчитывать на получение энной суммы. А уже получив необходимые средства, смело приступайте к реализации своего стартапа.

С сайта: https://vpluse.net/internet-investitsii/599-startap-eto-sposob-polucheniya-dokhoda

Оставить комментарий